企业的发展是什么？
是利润是人员在工作中能体会到自身的价值能感觉到快乐。
领导的方式很重要，有粗矿的有细致的有劳心的有劳力的
每件事情都要求你做到及至，条条框框非常严，当然有他的好处
1标准化作业
2细节管理能从小处把握
3对员工思想上的锻炼
4避免拖拉全面思考
5以小博大，通过小的方面去把握大的事情
弊端
1过分的细致影响整体目标
2严重增加工作量
3打击员工的积极性
4工作中没有明确的权责比
5事事请教事事汇报浪费时间降低效率
6不能及时把握市场变化
7过分细化浪费资源（人 财 物 机会成本）
8明显的官僚主义
9员工可以把握自己的小天地 忽略整体目标