微软领导人比尔·盖茨的“闭关周”在业界闻名遐迩。在这七天里，他把自己隔绝在太平洋沿岸的一栋邻水别墅中，闭门谢客，专心审阅关于微软未来发展的各类报告。
面对纷繁复杂的环境，企业领导必须作出战略决断。其中比拼的不仅是信息和理性，还有胸怀和直觉。
琐事烦，头脑乱，干脆换个情景：隐居、休假、爬山、聚会。方式林林总总，归结起来，就是思维状态的切换——从常规工作中暂时超越出来，进入战略思考状态。
我们把这个动作称为企业领导者的“闭关”。至于其中的门道和学问，请看本组报道——
毫无疑问，在企业家进行战略思考的状态中，比尔·盖茨“闭关”无疑充满了传奇和神秘色彩。那么除了盖茨，其他的企业家又是怎么进行战略思考的呢？记者就此话题采访了众多的企业家，或许能给读者些许启示。
高手过招
“这次去美国，我跟软银总裁孙正义还有比尔·盖茨开了个会，主要探讨我们三家在日本、中国和美国市场的战略、发展和合作。”陈天桥说。
不久之前，在大洋彼岸的美国，世界首富比尔·盖茨、日本首富孙正义和中国的财富新贵陈天桥，在香浓的咖啡飘散出的诱人气息下畅想未来。
中国万网CEO张向东这样告诉记者：“我会和公司高层讨论，和信得过、对行业有见解的朋友聊聊。”他认为通过和行业高手深层次的沟通，再去做一个决策会有更大的把握和信心。张向东表示自己的方法和盖茨没有可比性对于盖茨的闭关不好作出评价。他自己需要在和高手们沟通的过程中慢慢学习、体会。
经常在金庸小说里会看到武林高手之间的切磋，高手们过完招后都会若有所得地称赞对手如何如何了得，其实收获最大的也许是自己。
网上冲浪
丁磊，这位因网络而产生的中国首富，平时为人低调，却是网络上的大侠。据网易内部人士透露，丁磊无论有多忙，每天都会认真阅读网友发来的邮件，并且尽可能地回复每一封信，与网友尽可能多地交流，从而得到无穷的灵感。据悉，网易当年做出向网络游戏进军的战略决策，正是来自于丁磊和网友的交流以及他的洞察力。
QQ号10000，被称为QQ老大的腾讯创始人马化滕，也是一位著名的网虫。一有时间，他就会在网上闲逛，出没在因特网上最新潮一族之间，以捕捉互联网未来发展的趋势。大名鼎鼎的Q币就是他在网上冲浪时“发现”的金矿。正是因为网上的“闲逛”，马化腾了解到QQ一族的消费需求，为他们量身定做了个性化的虚拟服务，也为腾讯找到了下一个利润增长点。
极限运动
“王石先生这次去北极，都是按照事前的规划来做的，并不是因为要作重大决策或战略时才来做这些事情。”当记者拨通王石的电话时，他的秘书告诉记者。万科董事长王石现在他正在为北极之旅作最后的准备，即刻就将出发。
从世界屋脊的8848米高峰，到北极的冰天雪地，也许王石的战略在挑战极限时已经成竹在胸。
打坐参悟
“我在作大的决策时，都会打坐。会到寺院里面，五台山或者普陀山，住上几天，天天打坐八九个小时，看看金刚经，心经。两天之后，原来很模糊的东西就清晰起来，困惑的也有了答案。”华点通集团首席执行官兼总裁苏珊表示，在最宁静的地方，在没有污染的净土，思考是最好的。思考新的东西，要把旧的东西放掉才行。苏女士甚至还资助维修了一座辽宁的寺庙。
轻松休假
多普达通讯有限公司杨兴平总裁认为，休假的时候最能化整为零地思考。
杨兴平认为，策略上，日常运作中的具体事应该征求团队的意见，但是重大的战略决定往往是企业领导人个人决定的。战略决定的形成是一个漫长的过程，但是孤注一掷的那一瞬决定往往又不是在办公室里一本正经做出的。
尽管杨认为战略决定是一个漫长的累积过程，而不是某一刻蹦出来的，但是不可否认的是，多普达很多的战略最终拍板都是在休假的时候做出的。当然其中有成功的也有失败的，而让杨兴平一直耿耿于怀的是当初将iPod操作系统技术买给苹果公司，5年后的再次休假，杨兴平反思自己：“技术出生的人往往太执着于技术。”