中午我睡过了，迟了15分钟，没有去打卡，下午同事告诉我我上了黑名单被严重警告一次并扣了20元钱。
说实话，刚开始特别愤怒，被通报批评的经历从上学以来真的还是第一次，有种颜面扫地的感觉，或许以前的工作中没有因迟到被通报的经历，心里不停的问这样做对员工或是企业的好处在哪里，可以坦白的说，当我知道事情后就一直在想这个问题，原定的工作计划被搁置了！
在板凳上愣愣的坐了一会，没有愤怒之意了，转到想得却是更深刻的问题，一个正在发展中的企业如何实施人性化管理，如何处理好企业和员工关系问题，如何使员工有归属感！
7月15号在公司的会议上，周董提出对所有员工要实施人性化管理，什么是人性化管理，这位慈祥的老人每天早上带黄果兰的这么一个细小的举动应该就是答案吧！一天我也有幸带了一回，黄果兰很香，也很温馨，走到哪里都带给我还有和我一起的人迷人的香气，那天心情是愉快的，因为潜意识里有一种归属感，那天也是感动的，因为在这么一个粉尘笼罩的天地中，还有这么一个慈祥老人带给我们那份美丽的心情。我想，应该还有很多这样动人的故事不为我们所知，或许它就是新美存在的意义吧，用心为顾客为员工创造着美丽！（新（心）美）！那天还突发奇想，想让黄果兰成为我们的司花，呵呵！（写到这里，不愉快的心情已九霄云外，对不起有些跑题）
言归正传：曾经听周主任提到部分一线员工和保安队的员工敌对情绪很浓，我想问题是几方面的，客观的说一线员工的整体素质是比较不好，但大部分是讲道理的，在我送绿豆汤的过程中，走到三车间头头的时候没剩多少了，为了让每个人可以喝到汤，又把每个杯子装满是不可能的，我选择让每个人先喝几口，在边给他们乘汤的时候边告诉每位师傅不装满的原因，并告之我马上去取另一桶，他们都会回复你一句“要得”.(心里会很感激，感激他们的配合！)
上学时曾经做过西安某煤厂底层员工的需求调查，我想放在这也是合适的，除了一份温饱的收入，尊重是98%的员工的心声.所以我想在和一线员工接触最频繁的保安部门的工作应该以一种什么样的心态和方式方法去做，是当前应该解决的！ 公司高层的对员工的态度完全体现在直接管理部门执行者的一言一行上！如果可以我很想尝试接受这个挑战，尝试去作一些改变！