先是数据市场进入灰色时期，后是调查市场数据找不到卖主，这类问题困扰厂商、用户20年了。
6月，SAP（中国）公司发布了其总部赞助的欧洲《经济学人》信息部对全球4000多企业高管层的调查（中国2010商业展望），中国有200 多位企业高管参与了此次调查，并回答了相关问题。
无论是调查本身还是调查背景，给中国企业，包括给SAP （中国）都具有忠告性的建议。
人才流失就是知识产权流失
SAP 北亚、大中华区总裁西曼，在报告的总结中忠告中国企业：人才流失就等于知识产权的流失，被调查的200 多位中国企业高管中，有 44% 的人也认为，人才流向竞争对手是对知识产权最大的威胁。
点评：当人才流失的时候，有些企业才想办法：如何留住人才，但为时已晚。
到底专业化还是多元化
46% 的人认为自己企业产品要多元化才有出路，而54% 的人认为产品专一化的企业才有所作为。
点评：每个企业的产品定位不同，采取的方向也不同，经验表明，不断加高专业化门槛固然是成功经验之一，而不断扩大相关多元化产品线的方向，却使海尔集团同样取得成功。
效率是日本1/10印度1/3
当前，中国企业生产效率是日本企业的1/10，印度企业的1/3.有26% 的主管人认为，中国企业有待提高生产效率。
点评：生产效率固然重要，尤其是以制造加工为主导的中国企业。但是，如果将生产效率同销售、利润联系起来，考察这一单纯指标已经没有多大意义。
创新速度需求高于全球12%
西曼在总结这次调查报告时说，30% 的中国高管认为，企业产品创新速度为最大的管理挑战，而全球高管回答这一问题平均比例只有18%. 点评：这个结论有两个解释：中国市场对新产品的需求速度、接受速度高于全球平均速度；中国企业必须重视客户的产品折旧速度，调整产品更新导向为客户需求导向。
对信息化应用希望值过高
调查中显示中国企业有64% 的高管认为，信息化成为企业的一种竞争工具，高于亚太平均值62% ，高于欧洲55% 和美国的51%.点评：中国企业高管对信息化应用在企业竞争中的作用估计过高。
缺少对宏观经济变量叠加
尽管这是一份很有数据基础的调查报告，有些观点很有说服力。但是，它也缺少已经呈现的中国宏观经济变量的背景叠加，在这点上，这份报告有些部分与经济学专业公司所做的调查不相称。如，2008年的奥运经济、即将启动的“十一五计划”、中国农村城镇化速度、人民币逐步变弹性汇率制……。项目负责人解释说，这不是一份专门为中国定制的中国2010商业展望。
如果这份调查有中国版，并且中国版有中国经济学家们的点评就接近完美了。
有望增加以下调查项目
既然这个调查是针对于全球企业做的，又叫中国2010商业展望，而中国企业问题和跨国企业差距性的问题没有涉及。如跨国企业不以宣传为目的的企业公民义务（对非投资人的责任）、中国企业欲变跨国企业的百分比等等。
此外，还缺少一些建设性意见，如建议中国有关部门开放风险基金等。
结束语
忠告调查的目的完全是为了今后所有的调查无限逼近可信、完美。