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企业管理:给予“兼职者”的最高礼遇

岁的丽莎·沃纳的个人简历会让四大会计师事务所的招聘人员眼光放亮。她的专业是内部审计,这是个热门职业,因为《萨班斯-奥克斯莱法案》(Sarbanes-Oxley Act)要求首席执行官和首席财务官们加强公司内部金融系统的建设。沃纳不想进入四大会计师事务所,那里的工作十分辛苦,她选择了相对来说没什么名气的Jefferson Wells国际公司,这家公司为有价值的员工创造一切条件,让他们拥有充分的灵活性。

在20世纪80年代和90年代的头5年里,沃纳一直在第一银行(Bank One)工作,直到1996年才加入羽翼未丰的金融外包公司Jefferson Wells。她的升迁速度很快。进入公司6个月后,她获得了第一次提升。一年后,她手下有一个雇员;到1998年春天,她已经掌管了公司在密尔沃基市的业务。但是到了2002年,因沃纳需要有更多的时间来陪伴两个年龄尚小的儿子,于是她离开了公司。之后她发现,自己竟然对工作时的兴奋刺激念念不忘。她回想说:“这真是很意外。”所以,当公司邀请她回去工作,并向她承诺每周只需工作30个小时的时候,沃纳毫不犹豫地接受了。

在Jefferson Wells公司的2000名员工中,大约有10%的人拥有灵活的工作时间和福利,就像沃纳一样。20%的人按项目工作,工时更短,且没有福利。剩下70%的人要全职工作,但他们对自己生活的控制力仍远远强于在四大会计师事务所工作时的一般情况。Jefferson Wells的许多员工都来自那里,繁忙的出差计划经常令人精疲力竭。公司是怎样做到这一点的?Jefferson Wells选择就近办公模式。即使在员工进驻到客户办公室的时候,工作之地也通常不会离员工家太远。四大会计师事务所往往会为同一个客户工作多年,与此不同的是,Jefferson Well公司(现属于Manpower公司)通常以合同为基础提供服务,工作项目往往只持续数月时间。

虽然对这么多“兼职”员工进行管理会很复杂,但它也有一个好处,就是向员工承诺会保持他们工作和生活的平衡,并以此来吸引象沃纳这样的一些精兵强将。Jefferson Wells不会雇佣工作经验在7年以下的人。工作7年以上的人拥有足够的专业素质来完成工作,而不需要别人的照顾和指导。沃纳说:“作为一个兼职员工,可能他们从我身上获得的比过去还多。”

由于有灵活的工作时间,她可以早上把孩子们送上校车,下午再把他们接回家。

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