以人为本的绿色管理风格，显然完全不同于以目标为导向的黄色性格。如果说黄色的领导给民众的感觉更多的是尊重、敬畏与崇拜，那绿色的领导让人们感受到的则是亲切、温和与爱戴。在黄色优势的章节中，我列举出了更多的黄色领导者。显然在政治舞台上的领导者，无论从数量还是历史作用或载入史册而言，黄色性格自古至今都是数目最庞大的。绿色因本身性格对于名利的淡泊和不争，数量上不可能和其他性格相提并论。举凡伟大的或者优秀的绿色领导，基本分属以下三种类型：
第一类型：大人自有济世英才，在下自当尽忠辅佐。
典型代表人物是周恩来。周总理自知有安邦定国之志，然经天纬地之才逊于毛泽东，故让贤于毛，心甘情愿辅佐，成为团队的二号人物。
在香港出版的《晚年周恩来》一书中，对于周总理的评价是：“周恩来在党内历来以温良恭俭让而著称，他求大同存小异的政治风格，使他在历次政治斗争中化险为夷”，与毛泽东“天性是个敢于挑战权威的人，敢于把皇帝老儿拉下马来”，一绿一黄形成了鲜明的对比。
第二类型：你打江山我守江山。
典型代表人物是马来西亚现任总统巴达维。是以历史来看，开创者多需有黄色的勇气，绿色性格在开城破营中杀气不够，显示不出功效；一旦打下江山保持稳定发展的角色时，绿色的一贯性和持续性，是最能够给组织或者国家带来平稳过渡和稳健持续发展的。
马来西亚巴达维在马哈蒂尔宣布退后接过他执掌了22年之久的权杖。对于这位素有“好好先生”之称的新总理来说，治理“后马哈蒂尔时代”的马来西亚恐怕并不轻松。与一向坦荡直言、不畏强权的马哈蒂尔相比，巴达维属于温和派，一贯保持低调。寡言少语的巴达维为政清廉，思想开放，富有团队精神，因而为他赢得了“好好先生”和“廉洁先生”等诸多美誉。
另一个可以排上榜单的，当数新加坡内阁国务资政吴作栋，在前有李光耀（黄色），后有李显龙的夹击中，吴作栋成功完成了新加坡政权交替中黄－绿－黄的接力棒，顺利地退出了历史舞台。
第三类型：我不入地狱谁入地狱。
这种人基本上，外界看来就当他们就是“圣人”，是属于用自己的肉身来超脱世人的。典型代表人物是印度圣雄甘地。
甘地是一位热爱和平的绿色人物。他发动全国印度人以不合作、不妥协的和平反抗方式，将当时位居世界强国之列的英国弄得溃不成军。凭着“以柔克制”、“打不还手、骂不还口”的本领，甘地的和平革命运动在国际间赢得广泛同情，最后使印度脱离英国独立。这种沉默的力量，居然可以无坚不摧！
南非的第一位黑人总统曼德拉于甘地，两者PK一下，同门同法同道同术，完全的同类中人。第三类型，与前两者不同，起到前无古人后无来者的作用，完全凭借绿色性格的“忍功”和“柔功”。所谓忍，要有常人不能忍之志和充分持久战的准备，像老曼那样坐28年的牢的耐心。所谓“柔功”， 一句话：以柔克刚，不战而屈人之兵。