我初到公司时是应聘行政管理，并且在过去一年的工作当中也是按照行政管理的方向来做的，但在年终总结的时候老总提出：行政部没有正常发挥应有职能，只是做了后勤管理工作，特别是在人力资源管理这块很不够．
我的认为是这样的：人力资源这一块能得到老总如此的重视我是感到非常高兴的，但行政管理和人力资源管理是完全两个不同的概念，在２００５年的工作当中人力资源管理这一块之所以没有大的改善但那是因为没有得到重视，但不能因为没有进行人力资源，而否决了我行政管理方面的付出啊？她已经把两个概念混为一谈了．
而且，就我这个部门来讲，就一个下属，而且是共用的办公室文员兼前台，２００６年也不同意增加编制，我到底应该怎样开展工作？
拜托，师哥师姐门帮帮忙！