“重庆沃尔玛屡次违规，无视消费者合法权益，工商部门将按照上限给予处罚。”昨日，记者从市工商局通气会上获悉，沃尔玛已承认用低价普通猪肉冒充高价“绿色猪肉”，但迄今为止，无人出面为“涉假门”的问题环节做出合理的解释和解决方案。工商部门已明确表示，沃尔玛三店并罚或将被处以60万元行政处罚。(据9月9日《华龙网》消息)
看了此则消息，不免让人长叹，商家经营靠的是诚信，要的是信誉，如今堂堂跨国公司也搞弄虚作假，又何其不智也!
不智之一：大小不分，因小失大。大超市经营凭的是实力，靠的是管理，要的是以信取胜，行的是薄利多销。如今手持太阿宝剑而不用，却效私家小店伎俩，以至授人以柄，岂不是不智?
不智之二：弃义取利，见利忘义。古人曰：“君子爱财，取之于道”。古人又曰：“欲取之必先予之”。先予顾客以利，结顾客之心，联顾客之情，顾客信之、顾客爱之，于是门庭若市，顾客盈门，岂不财通三江，利达四海?如今见小利而而忘大义，捡芝麻而丢西瓜，岂不是不智?
不智之三：遭致重罚，贻笑大方。如今竞争激烈，超市岂沃尔玛一家?常言道：“同行相煎何急”，因为有竞争，于是你之悲，则是我之喜。超市处于竞争的风口浪间，理应谨小慎微，防微杜渐。如今一不慎而遭天下笑，重罚之下，脸面俱无，成人笑柄，岂不是不智?
沃尔玛有此“三不智”，原因何在?“制度确实存在，却形同虚设。”—市工商局执法一处处长如是说。对此，笔者不敢苟同。沃尔玛作为一家国际跨国大公司，其管理制度无疑是先进的，否则就很难理解，为什么沃尔玛能在短短十年间在中国大地上遍地开花。多年前，我曾考察过福建境内数家沃尔玛超市，其感觉是：制度健全，管理规范，虽说卖的是禽肉蔬菜，但环境洁净，秩序井然。既然不是制度问题，那么问题当出在经营理念上。
沃尔玛来中国虽然带来了了先进的超市管理技术，但可惜的是，却没有做到兼收并蓄，吸收中国优秀的传统经营理念。“明码实价，童叟无欺”是中国商家自古以来遵循的原则。因为“明码实价”，所以生意兴隆;因为“童叟无欺”，所以人气兴旺。如今沃尔玛舍此而不用，所以屡遭谴责，屡被处罚，成了众矢之的，岂不悲哉!
屡遭挫折的沃尔玛痛定思痛，于是要悔过自新，制定了“从五个方面启动整改”的意见。但笔者以为五个意见出好。六个意见也罢，关键是要树立“明码实价，童叟无欺”的经营理念，这才是整改的重中之重。