1、有人缘。CEO会注意你对待其他人的方式，如果你对待大家都很友好，而不对地位比你低、资历比你浅的人简单粗暴，CEO对你的印象就非常好。
同时，有人缘也意味着对待与你有商务往来的人礼貌、客气，为他们提供良好的服务。这些方面如果管理者做得好，那么当他的CEO派他去与其他人打交道时，就会充满信心。
2、乐于干点额外的事。乐于多做一些事情，不仅为你的CEO节省了时间，而且增长了自己的能力，提高自己受欢迎的程度。
3、对整个组织认同。当你全身心投入，推进部门的业务，CEO会感觉非常高兴，而且你的工作为组织带来尽可能多大的利益，就会感觉与组织联系密切，找到自己前进的动力。
4、恰当地对待批评。CEO们欣赏那些可以从错误中学习、成长的管理者。承认自己的错误并表示感谢，CEO会认为这样的管理者成熟稳重，将来可以委以重大的任务。
5、有良好的写作能力。撰写各种工作报告是管理者一项重要工作，如果你的CEO和其他高层都写得很好，他们就会对你的写作能力产生较高的期望，一份内容充实、出色的报告会给他们留下深刻的印象。
6、思想开放。随着竞争的加剧，组织变革是许多成功企业不断出现的一个新特点，如果管理者能够欢迎变革，主动来推进变革的工作，就有机会脱颖而出，得到CEO的重视和提拔。
7、提出问题，也提出解决方案。管理者积极去解决存在的棘手问题，可以使自己的能力在实践过程中得到提高，并最终使CEO感觉到。
8、赞扬而不奉承。坦诚对CEO取得的成绩表示赞扬，不用夸张的词汇；如果此成绩不是CEO一人取得，就要对所有参与工作的人员加以赞扬。
9、忠诚。就像对组织忠诚一样，对CEO忠诚也非常重要。
10、少许诺多付出。管理者可以以此防止辜负CEO的期望，还可以创造机会，迅速有效地给CEO留下深刻印象。