在以知识为基础的财富创造系统中，社会经济发展所依赖的战略资源重点已转向人。
高新技术的研究开发不仅追求科学价值，而且更重要的是追求经济价值和社会价值。所以，高新技术企业从技术角度而言，是指前沿科学技术；从经济角度而言，是指有这样一类科技形成的产品和企业，其研究开发费用占销售收入的比例和科技人员占全部职工比例远高于一般制造业水平；从社会角度来看，指那些不仅有高的经济效益，而且还能显著引起社会文化观念、生活方式和社会组织变革的现代综合型科学技术。因此，有效地进行人力资源选择、开发和管理对高新技术企业的发展有着特殊的意义。
智能性：提高附加值
新技术革命使社会经济基础从资本和劳动密集型转向知识、智能和技术密集型。一辆汽车的原材料成本约占总成本的40%；半导体芯片的原材料成本只占总成本的13%，。可见，高新技术产品的高效益主要来自其高附加值，知识已成为重要的生产经营要素。这里所说的知识，正是包括信息、技术、专利、技能等对企业生产经营活动产生积极影响的智力因素。所以，人力资源在满足高新技术的高智力要求方面，当之无愧，不可替代。有效地利用和开发这种“活的”资源，并使之升值，进而创造更大的价值，对高新技术企业具有特殊意义。
创新性：增强竞争力
高新技术企业的创新优势首先表现为高技术人力资源的创新意识和能力。成功的高新技术企业对创新人员的要求比例一般在30%以上，才能保持持续的创新实力，并使科技优势转化成经济优势。高新技术企业是在广泛利用现代科技成果的基础上，通过高研发投入，进行知识开拓和积累，创立新的技术思路和途径。高新技术的发展使技术系统的进化速率加快，经济的发展与增长也呈加速的趋势，而且经济竞争的实力越来越依赖于技术创新的因素。因此，充足的技术创新人力资源是实现高新技术企业“创新—效益—再创新”的良性循环的根本。高新技术企业人力资源开发应更注重人的创造性和能动性的发挥。