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企业管理:国际化并非一定要到国外办厂

  经济全球化的今天,市场是互助互动的,世界发展需要中国,中国发展离不开世界。我国加入WTO后,对外贸易(包括服务贸易)发展迅速,对外市场的开放与经济合作领域也越来越广泛,中国经济对世界经济的依存度日益增加。中国企业要利用比较优势,充分利用国际市场一切可利用的条件,尽快发展自己、强大自己。中国企业在走向国际化的过程中,仍面临五大挑战,即资本、人才、市场、管理和机制的挑战,机制问题在我国目前显得更为重要。

  我国企业走向世界主要是通过资本、商品、劳务输出以及合资、合作、信息网络共享或互为代理等多种形式。加入WTO以后中国逐渐成为一个世界工厂,很多国外企业把工厂迁到中国来,有效地利用中国的资源优势,特别是劳动力资源。因此说,我国企业走向世界并不一定非要到国外去办工厂,充分利用国际分工和国际资源,在国内与外资搞合资、合作,进一步扩大商品或服务贸易出口也是一条途径。

  企业国际化和国际化企业是有重要区别的,主要是在市场导向、市场份额比重、产品的研发与设计、人才的本土化与多元化、资源的因地制宜性、运作模式和管理风格等问题,我国企业走向国际化的过程中不能不受上述因素制约。

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