M理论其实就是将心比心，应该以“道心”为主。想想自己，再想想别人，一切将心比心，任何事情就好办了！中国人是最讲求道德伦理的，中国的的文化博大精深，是最懂得迂回战术的民族，然而中国人自己却不知道自己的祖先有多么伟大，一天到晚只知道学习西方的管理思想，反而忘了本！真的可悲啊！在做决策之前，要没有自己的任何的想法，抱着一种大家看着办，大家来商量的态度，这样才能听得进去别人的话。我们最好能要求自己归零，以便从头出发，先把自己放空，然后我们才能听进去。管理者，特别是企业经营者，最好依照笛卡尔“我思故我在”的忠告，利用一段时间，把自己脑海里所有与管理相关的观念，全部倒出来，然后逐一加以检视，将自己认为确实无误的观念重新装回去，淘汰那些乱七八糟的、似是而非的甚或根本错误的观念。这样把自己的形上信念，好好整理一番，彻底反省一下，再依自己认定的优先顺序，把最重要的三五个理念写下来，并且问自己几个问题：
1、 你现在的经营理念是什么？
2、 如果你是被管理者，你喜欢你的CEO持有这种经营理念吗？
3、 你究竟喜不喜欢现在所持的经营理念？
4、 你真正喜欢的经营理念是什么？
孔子说：“学而不思则罔，思而不学则殆。”管理者一方面学学别人，一方面想想自己，便不难成功地整理出属于自己的管理之“道 ”。要做到诚恳，就是站在对方的立场来想事情，站在对方的心态来了解他，而不是以自己的立场做出发点。
我思故我在，我勤故我能！相信自己，可以做的更好！
小芳
写于二零零七年五月十一日早上