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企业管理:CEO和员工应该是怎样一种关系?

一说:管理与被管理的关系。话也没错,但这只是表面现象。

二说:剥削与被剥削的关系。事实客观存在,但我以为:剥削不是CEO的人格特征。这世上有好CEO,有坏CEO,但是,不管他的人格有多好,一样在剥削你。因为,剥削是资本

的力量与职能,CEO之所以成为CEO,是因为它拥有资本,而逐利是资本的天职。所以从本质上看,是资本在剥削我们,而不是CEO。

三说:利用与被利用的关系。相信大部分人持这种观点,我们出卖人力,得到报酬,我们是CEO的成本中的一部分。CEO使用了我们的人力,付出一定代价,大家互相利用。

没错啊,世道就是这样。但是,也可以说,这只看到了一半。如果从另外一个角度来看,这个世界立刻不一样!

CEO和员工,应该是互相心存感激,互相感恩。因为双方互为存在前提。

CEO应该知道,自己的成就源于员工的努力,所以CEO要为员工提供好的薪资福利,好的培训,更大的发展空间,这样,员工会为企业带来更大的利润。
员工应该知道,CEO为自己提供了发挥才能、时限和提升个人价值的空间和舞台,应该更加努力,在实现自身价值的同时为企业创造更大财富。

如果当CEO的能这样想,他的企业想不赚钱都难。
如果员工能这样想,他能没有好的发展吗?

但是,事实上能这样想的人好像不多,为什么?老实说,这个问题很复杂,很多人都还没太想明白。有人认为,这种互相感恩的关系没有先后顺序,没有任何条件。如果你说,我要先看看CEO对我怎么样,我在决定自己出多大力,这样的结果不会太妙。

亲爱的朋友们,您是如何理解和认识这个问题的呢?不妨娓娓道来吧!

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