撰文/徐兑森
甲说：时势造英雄。而乙却站起来反驳说：英雄造时势。
我说甲、乙诸君，其实您们不必争议。时势造英雄与英雄造时势，这是两种不同的境界，也是由“将”的素质所决定的。造出时势的英雄，比起时势所造的英雄，无疑功力更加深厚。
改革开放的特定时势，造出了商海中一批优秀的弄潮儿，可谓时势造出了一批英雄。
而市场逐步规范和稳定之后，有人不甘寂寞，硬是从无路的地方走出了路，此君无疑可算造时势的英雄。因为他是消费潮流的引导者，是山峰中的珠穆兰玛，是武林高手中的“独孤求败”，是太极推手中的“张三丰”。此君独树一帜并取得成功之后，人们才恍然大悟，拍着桌子连连感叹：原来这个玩意可以这样弄！就在人们开始跟进时，更高明的英雄又开始悄悄造时势了。
拿破仑曾说：一只绵羊率领的一群老虎打不过一只老虎率领的一群绵羊。由此可见，古今中外，大把人认同孙武先生的观点。
《孙子兵法》通篇上下，十分强调“将”的作用，把“将”视为取得战争胜利的关键。“将”要具备什么样的素质呢？孙子曰：“将者，智、信、仁、勇、严也”，换成现代语言，就是指将领一要足智多谋，二要赏罚有信，三要对部下真心关爱，四要勇敢果断，五要军纪严明。现代企业领导者其实也需要具备上述五种基本素质。
欧洲有的古典文学宣扬：贵族的身体上流动着蓝色的血液。果真如此吗？非也！否则他（或她）从此不再是地球人，而是科幻大片中的外星主角。文学语言的弦外之音，其实是说，贵族们拥有自身的特质，某些方面的起点确实比平民高，这与家庭环境和教育背景息息相关。
放眼当今商界，尽管成功的企业家通向成功的途径各不相同，但究实都有不少相同的特质：勤奋好学，比任何人都能吃苦；勤于思考，精于谋划，凡事多想一层或几层；坚强勇敢，敢想敢干，看准了的事情就不轻易放弃；海纳百川，善于利用社会资源办大事；军令严明，在攻城掠寨中讲究战略战术。
现代社会专业分工愈来愈细，市场竞争的激烈程度丝毫不逊于诸侯列国时的鏖战。因此，当今时代对企业高层的素质提出了更高的要求，不仅是身体上、专业上、经验上还是心理上，强调能位要匹配。
一个人只能挑重一百斤却让其挑二百斤，势必力不从心；一个人能挑重一百斤却挑五十斤，分明是一种人力资源的浪费。因此，无论在金字塔式的组织还是扁平式的组织中，领导者还必须具备识才的能力素质，有“伯乐相马”的眼光，懂得用人之长并合理授权，否则，在凡事亲力亲为之下，体力和精力都要超支，到头来要用明天的健康买单。作为CEO，能在茫茫人海中，选出杰克•韦尔奇式的领导人物，你对企业也就无须瞎操心了。
读罢《孙子兵法》，比之时势所造的英雄，笔者更仰慕造时势的英雄，因为至少意味着破旧迎新。拥有并善用造时势的“将”，企业美好的明天已经指日可待。（完）