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企业管理:人力资源管理制度制定的程序

人力资源管理制度制定的程序
人力资源管理制度体系是企业管理制度体系的重要组成部分,是由一系列人力资源具体管理制度组成的。每一个具体的人力资源管理制度一般都是由总则、正文和附则等章节组成。在制定其具体内容时,一般应按照下列程序进行:

一、概括阐述建立该项人力资源管理制度的目的或原因,以及明确其在人力资源管理体系中的作用和地位、重要性和必要性;
二、对执行或负责该项人力资源管理的组织设置、职责范围等,以及各参与该项人力资源管理工作的人员的责任、权限、义务和实施方法作出具体的规定;
三、明确规定具体实施该项人力资源管理制度必须遵守的基本原则,以及该制度规定的目标、程序、步骤和结果的运用等;
四、说明该项人力资源制度设计或制定的原理和依据,对信息采集、渠道、传递、运用、反馈的形式和方法,以及具体的指标和标准作出简要、科学、确切的解释和说明;
五、详细规定该项人力资源活动的类别、层次、期限、时效等;
六、对涉及制度执行过程所需表格的运用方法给予明确的阐述;
七、对与之配套的人力资源管理制度之间衔接的执行方法、执行原则作出明确的规定;
八、对该项人力资源管理工作中部门的权利和义务、员工的权利和义务、具体程序和管理要求作出详细的规定;
九、对该项人力资源管理制度的解释、实施、修改、时效等有关问题作出必要的说明。
通过上述程序,一个人力资源管理制度基本成型,具体的内容在不违反国家法律、法规的情况下,根据企业的实际情况而定。每一项制度的出台,对企业适合、适用,才是好制度。

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