企业可以没有培训,可以没有绩效考核，但是任何企业都不能没有招聘。
做学生那会一直觉得人力资源各大模块中最没有技术含量的就是招聘，人情主观因素太多，天花板效应，晕轮效应……初次见面1分钟内对一个人的看法就会确定了，特别是在缺乏合理招聘体系的公司，招聘往往就和过家家酒一样，看着谁舒服就选谁的情况比比皆是,这样的选人无疑在企业用工的第一步就埋下了“安全隐患”。求职那会儿跑招聘会，特烦的就是看到那些假模假式的招聘人员，暗暗决心一定不做招聘，然而，这个世界很无奈啊……
由于公司的招聘专员休产假，很不幸，定岗后部门人员紧缺，只好我接她的班，顶着招聘专员的头衔，大模大样的做起招聘来。我所在的公司是一家制造类企业，有着所有制造类企业的通病，人员流动大(流动率高达60％！！)用工紧缺是企业的首要问题，没有人谈什么产量，何来的效益？别看着招聘不起眼，却的确是非常重要的。
很多事情是在干过以后才知道的，原来招聘是要天天做的，招人是要看地方的（比如某某地方的人不要），劳务派遣公司是名不符实的，招聘要做好也是要技术的……