定义：一个出色的管理者：一定是感性与理性的统一，并统一于一个高标准上。
一、品格的力量——每个人成就都无法超越他的品格上限；
二、人脉的建立；
结交人的质量比数量更重要、社会的生存、团队工作
三、如何与你的CEO相处；
要能适时表达你整体性想法、要考虑CEO立场、少说多做、反对的意见也要有建议性、要有器量
四、学习的重要；
未来取决于学习力、知识不在于多而在于有用、对新事物保持敏
五、能力在于点——聪明做事比勤奋做事更重要；
六、谦逊赢得人心；
饱满的稻穗是低头的、忍耐的口气表达严格的要求、个人的魅力、倾听与表达
七、为阅历而工作——做好自己的人生规划；
八、执行的能力——积累的保证、组织的需要、先执行后创意、规划的能力、自我管理；
九、系统思考力的培养——打通知识的连接；
十、执着成就一切。
热情、信仰、专注、对自己下功夫、成绩靠过程