在商品经济已经发展了多年的今天，行业竞争异常激烈，不容易盈利，要想成为优秀的公司变得越来越困难，许多企业领头人正在带领他们的高层管理团队从企业内外寻找走出困境的解决之道。
在商品经济已经发展了多年的今天，行业竞争异常激烈，不容易盈利，要想成为优秀的公司变得越来越困难，许多企业领头人正在带领他们的高层管理团队从企业内外寻找走出困境的解决之道。
“管理者等着别人告诉他做什么，但领导者必须主动思考该做什么，并主动去做”，企业的领导者提升领导力、提高领导——这门特殊艺术的水准成为时下之急需。
关于提升领导艺术的书籍市面上已有不少，作为企业的高级经理，你也许读过许多领导学论著，《领导的艺术》不仅强调有效领导行为的建立，而且着眼于21世纪的管理潮流，将理论研究成果与执行方法熔为一炉，帮助你强化作为管理者的领导水平。本书会指导你如何洞察所领导的“人”与环境的特性，在此基础上建立一套专门型的领导模式。这套模式必须将你的个人能力、领导风格以及组织环境和下属特点等因素包含在内。
改革开放20余年来，中国涌现了大量优秀的管理者，他们创造了令人瞩目的社会财富和管理思维。但是不容乐观的是，还有很多领导人受教育程度不高，也不愿意继续学习，其管理艺术令自己的事业难以为继。我们说，树立终身学习的观念是相当重要的，尤其是领导者，学习成熟商品经济所创造的领导艺术是必修课。
通过学习托平博士精心设计的思想行动纲领，反思他提出的自省课程，应用独特的360度全方位意见反馈工具，并揣摩书中安排的著名企业的生动案例，你将全面提升自己处理变革、克服阻力、跨越企业文化藩篱、彻底发挥员工潜能的领导艺术。