2005年12月3日我毕业于镇上一所再普通不过的中专，那一年学的是计算机基础操作，同样也是这一样我和一起毕业的同学踏上了来广东的大巴。抱着梦想，怀着憧憬!于4日中午抵达东莞虎门。随着接待我们的老师一路走到了那个要上班的地方，站在大门口。觉得生活是不是就要从踏入这扇门重新开始啦?梦想也要在这里开始飞翔?下午安排好一些事宜后我们这群人就先休息了一下，5日办理入职手续。那个时候还不知道为我们服务的这个部门叫人力资源!拿到厂证，看到上面写DC部作业员，看着这几个字不知道这里是做什么的，好像只能确定的就是，现在我已经是这家公司的一员了，明天我的第一份工作就要在这里开始了，心里不免还是有那么一点点激动地!6日在部门文员的带领下，来到了车间，看着一双双盯着我们的眼睛，不知道里面写的是欢迎还是什么。那一年我16岁!被分到了车间成型组。还不知道成型是做什么的，只知道要天天对着机器操作，危险系数较高。当时带我那个班长，对我很照顾。成型本是要来回转班的。我却不知道上了多久的白班。看着和我一起分到那里的一个同学，一次次的转班，慢慢的都可以熟练操作机台了，而我还只能天天待在白班，坐在机台旁边看他们生产出来的产品。第一次开机不知道是在什么时候，只记得那个时候班长问了我一句：“你多大了?”我回：“16。”“我还以为你14呢!”他继续坐在机器前面教我怎么操作，其实在那里也有一段时间了，很清楚他手上这款产品是最简单的一款，无谓有没有不良。我就那样站在他身后，静静的看!有第一次也就会有第二次，总不能老不做事嘛!操作机器后，我很积极的去学习各个线种。很快，超过了许多老员工的产能和效率。班长对我更好了!就这样在这个小班组里，我周而复始的重复着这样子的工作，就这样过了半年多……
2006年6月的一天，仓库组长来到我旁边，问我说他们那里的文员请假了，想让我过那里代一下班(之前刚去车间没事做，有去过仓库帮忙。跟这个组长聊过天，知道我会电脑操作)。我不知道是要高兴还是什么，只知道过去那里可以多少帮点忙，或许可以再学点东西。同事们跟我说恭喜，我都不知道是什么寓意。去到仓库，天天帮忙整理单据，做帐。这些以前自己都没有做过，那个组长没事就会跟我讲很多帐上的东西。告诉我怎么去做。就这样在这里待了将近一个月的时间，请假的那个人回来了，我想我是该回到原来那个地方了，这里的学习以后还会用的到吗???工作交接完后，我正打算第二天回产线的时候，这个组长又找到我，说要把我调到新厂区那边，那边刚成立了一个小部门，因为仓库没人，所以想把我调过去，希望我继续去学习!就这样迷迷糊糊的又换了一个地方。在这个新的地方我依是做着仓库帐目统计，不过同时也兼顾了车间文员的职务，就这样，开始了于人力资源的交泄。这个时候开始对考勤、工资、关系开始了那种初步的了解(车间文员需要核算部门工资、考勤处理及员工之间的关系等)!在这里学习着，提升着，不断的学到了很多的东西。
2007年5月，公司内部竞聘人事文员，因为有了一定的接触，我抱着试一试的态度报了名，面试那一天，人很多，不知道那天表现怎么样，应该还是挺好的吧。然后就是等待结果。结果出了，在所有人的成绩里我在最上面看到了我的名字，说实话，挺激动的!后面就是人力资源经理的面试，聊了挺多，我已经不记得是什么了，只记得他是带着微笑出去的。回去，等待!一天又一天，一直没有消息。我消沉了，因为很多朋友都知道我的成绩，也都认为我可以去人力资源了，这样子连个话都没有，我觉得没脸留这里了。开始怀疑人事经理走出去的微笑了(后来才知道自己错的多离谱。)直到5月底，我递交了离职报告，课长告诉我，你不要走了，明天你过人力资源部上班吧。我突然间不明白了，为什么从考核结果出来到月底这么长时间没有人告诉我，我决定另谋出路的时候才告诉我这个结果。我带着疑惑就这样去了人力资源部报到!
2007年6月1日，去人力资源部上班的第一天，人事经理又一次和我谈话，告诉我说，为了调你过来，你都不知道浪费了多少时间，你们经理死活不放人呀，要不是前两天听说你要离职，估计就没机会和你共事了。还说了很多，突然间觉得这不像是一个经理，倒像是一个朋友。或许这就是HR起初吸引我的地方吧。那一年我18岁!因为有一个同事要走，所以我又开始了一系列交接工作。这个时候才发现HR比我起初了解那些多太多了，有太多可学的地方了，我走前任那里交接到很基础的一些事宜。她仅仅教了我一个星期就离职了，我就那样在HR开始了我的梦想，刚过去，事情不是很多，却没有头绪。我就翻阅公司内部的资料，去人事系统了解操作，进公司网站了解这个企业，和同事交流了解现状。一步一步的深入到了HR里面，考勤处理、薪筹核算、基础人员招聘、员工培训、社保工伤处理、协助上司等事宜。这些都在我进HR一次次的调动于各个厂区之间不断的学习着。
2008年6月，应该是最后一次调动了吧，我被调到分厂区负责那边的人事工作。那一年我19岁!还多少有一点狂妄自大，因为分厂区只会有一个人事负责工作。前任工作不是很好，是被开走的。我就这么认为我比她强，我会把所有工作做好。前任离开，我接手了所有的工作，才发现自己有点真的有点狂妄自大，在总公司怎么说还有经理及一些前辈在那里，很多事情一起事协作完成的很快，这里什么都是一个人，有时候忙的总会把面试的人给丢在外面一个小时、两个小时的。上司安排的工作总不能很好的完成。慢慢的发现事情繁琐到不行，要处理好很难!慢慢的脾气大了，做事耐性也少了，员工有事处理也总会被我骂到不行。短时间内发现自己没以前那么快乐了，仔细想想是心态问题吧，在分厂区，是没有人帮你，可是人事的规章制度都是一样的，这些人不走规定，为何不制止，这样自己走流程岂不会轻松很多?大家都会很乐意吧。一点一点的要求，一天一天的改变，发现自己重拾信心，看着一个个离开的笑脸，我也对自己笑了!服务让我更快乐!
2008年年底，集团成立，分厂区第一个搬迁，上级吩咐我留好最后一班岗，只是还有一个员工在，就要服务好他们。一天一天，走了一批又一批，我真的留到了最后，当办公室空无一人，我一个人开始打包自己的东西。在搬迁进程中最后离开了这个分厂区。期望着在集团里更好的学习，因为总厂后续也要搬迁至集团。那样部门整合，我就可以轻松了。可以有机会学习一些东西了。厂区搬迁，一切都好乱，那段时间从来没有说过准点下班，或者是9点前下班。总是忙到最后，整理一些数据，理顺新的规定，新的制度，做好人员安排，办公环境管理!厂区搬迁人员流失较大，还要天天招聘，不知道最后瘦了几斤，反正衣服是都换小了一号。就抱着后续环境改变，可以减轻一些东西的态度坚持着!
2009年年初，所有厂区搬迁完毕，年底的尾牙推到了新年的元宵，在重整中忙碌着!厂区搬完，人员更换，原来的人事经理离开，新来了一个人事经理。也很慈祥，从事HR十几年了，想着应该会很轻松吧，新经理先将部门职责划分清楚，我仍负责原来厂区人员的事宜。没有什么改变。我不知道是不是每一个新人都是要先巩固自己的地位，新经理常常会把一些不规范的规定，难缠的事情带回我们部门。以为部门整合，会轻松很多，反而带来的是更多的工作量，总是1分钟前交待的事情，不等做完就开始催促，对外部人员从不说不，只要是他们要求，我们就必需做。对我们从不充许我们说不，我们能做的就只是完成。在CEO眼里看到的是一个能做事的经理，在我们眼里他成了一个十足的马屁者。似乎他从来没有关心过我们这些手下，做事偏极端。慢慢的学会了忍耐，换一种方式去考虑，做好自己，或许会更好吧!也不知道怎么形容他后面的形为，或许是变本加厉?不知道!总知结果是部门群起不合之意，他却也仍不在乎。看着这样的一个领导，我慢慢的消失了对HR的热度。在这家公司待了3年半，从事人力资源2年的时候，于2009年6月决然选择了离开!
现在在一家不足百人的公司上班，刚过来的时候，这里没有一个人事人员，所有的规章制度并不完善，也没有完整的人事架构，一人多事的工作着，我仍负责所有人事工作，还负责全厂所有内务事宜。慢慢的完善着各项规章制度，体会这一种成长。现在还在学习业务知识，经理说要把我练成全才人员，我总是会心一笑。业务经理提过几次要把我调过去，可是做了这么长时间的HR，虽然不是很成功，却很满足现状，为所有人服务着，看着所有人快乐着，我总会偷偷的对自己笑。偶尔的学点业务知识，能帮忙的时候去帮一下他们。做些力所能及的事情。心总会向着HR发展的趋势。静静的等待另一种成功。
期待HR的明天……
来源：世界管理者