Facebook以10亿美元的价格收购照片分享应用Instagram一举为社交网络界开创了先河。由于即将上市，Facebook目标远大，钱袋鼓鼓，因此它的收购之旅可能不会就此罢手。那么私密社交网络Path是否值得考虑？毕竟这家小型社交网络公司的创办者是Facebook的前高管。
Facebook首席执行官马克•扎克伯格想让大家看到的是，通过收购来实现增长不是Facebook的路数。他在自己的Facebook记事本上写道：“如果还要收购，我们也并不打算再大买特买。”不过其实Facebook对收购并不陌生。在公司的发展史上，它已收购过几家公司，包括文件托管服务公司drop.io和位于阿姆斯特丹的软件设计公司Sofa——这是Facebook收购Instagram之前的最近一桩收购。这些交易多数都是所谓的“人才并购”（acq-hires），也就是收购的动力既来自对产品的垂涎，也有对人才的垂青。
不过扎克伯格的这番表态并不意味着Facebook不会继续展开几次高调的收购。位于爱尔兰的博彩网站Paddy Power已经开出了赌盘，项目是Facebook的下一个收购目标是谁（签到服务公司FourSquare是最受青睐的对象，赔率是4比1）。但是，硅谷著名预言家、金融分析公司Discern Analytics预测部门负责人保罗•萨弗却表示，那些规模稍大的公司，比如主打照片分享的网站Pinterest“可能会打心眼里觉得，它们（凭自己的力量已经实现了增长），自己才是Facebook垂青的对象”。而市场研究公司Second Shares中专攻社交网络公司的金融分析师卢•肯纳则表示，如果Facebook打算加强视频领域的特色功能，其他候选对象可能包括了视频服务公司Tout或Machinima。
而与此同时，假设Facebook与Path联手，那就意味着Path的首席执行官戴夫•莫林将和自己的前CEO再次聚首。2010年离开Facebook创办自己的企业之前，莫林一直主导Facebook的大型项目开发。他在Facebook时的主要任务是不断扩大Facebook的疆土——因此他率领开发了Facebook Connect和Facebook Platform这样的应用，它们为更多用户和应用开发者打开了闸门。而在Path，他的目标则是让人际互动更亲密，因此将用户的好友数限制在150名。Path公司没有立即回应采访要求。
Path在很短的时间里实现了稳步增长。这款应用的最新动态包括，与耐克公司（Nike）的产品实现整合，帮助监测锻炼的各种数据并与朋友分享。Path公司宣称，这一整合运用拥有200万位客户，并称他们中70%的人每周都会继续使用。业内人士向“商业内幕”网站（BusinessInsider）透露，扎克伯格和他的团队对Path“深感恐惧”。这种说法真假难辨，但是，和Instagram一样，Path拥有很多Facebook的特性，但它一开始就是为移动设备开发的，而不是在移动大潮蔚然成风后再努力适应。
Facebook现在正全力以赴准备下月上市，资金似乎不是Facebook关注的目标，但它拒绝就此发表评论。但是对莫林来说，钱可能也不是他最在意的，毕竟有报道称，去年他曾拒绝了谷歌公司（Google）1亿美元的出价。
而Facebook打算拿Path怎么办则完全是另一个问题了。它可以关了它，复制它此前收购对象的做法，设法拿回被（这些曾经的竞争对手）大量夺走的用户使用时间（Path声称它能与Facebook和平共处。比如，这两家公司已将联系人进行了整合）。或者它可以让Path独立成长，一如它对Instagram的承诺。但萨弗表示：“其中的奥妙在于，作为一家已经规模不小的公司，怎么能同时保持小规模呢？聪明的做法就是让像Path这样的公司继续独立成长。”
可以确定的是，Path很可能将继续保持对用户的吸引力。正像萨弗表示的，它已经拥有富有吸引力的资产了，包括基于其设计优势而拥有的令人垂涎、精巧优美的专利。那还需要和Facebook达成交易吗？ “可能只有两个人才知道这个问题的答案，”萨弗称。“不过这也正是这个故事之所以更加引人入胜的原因所在。”
来源：财富中文网