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企业管理:千禧一代员工与众不同的特点

随着越来越多的千禧一代年轻人走上管理岗位,你可能会注意到职场环境的某些变化。原因何在?因为在工作方式、工作期望和职业发展方面,年轻员工和年长员工都有着明显不同的看法。

从2012年5月14日到6月4日,哈里斯互动调查机构(Harris Interactive)代表CareerBuilder网站进行了一项最新调查,他们采访了3,800名全职员工和超过2,200名招聘经理,发现有三 分之一的美国员工(34%)都在为比他们年轻的CEO工作;15%的受访者表示,他们的CEO至少比自己小10岁。

CareerBuilder网站的人力资源副总裁罗斯玛丽·哈夫纳(Rosemary Haefner)在一份新闻稿中说,职场的年龄差异“也许比以往的情况更加多元化”。她表示,现在30岁的CEO管理50岁的员工,是件司空见惯的事情。 “尽管员工的成功管理能够跨越几代人,但是在工作习惯和看法方面依然存在细微的差别,所有的员工必须关注职场中不同年龄同事的合作和管理。”

这项调查把管理人员和员工分成25岁至34岁和55岁以上的年龄组。下面是调查结果:

沟通方式

你在工作中最喜欢哪种沟通方式?

当面交流:

55岁以上的员工:60%

25岁至34岁的员工:55%

电子邮件/短信:

55岁以上的员工:28%

25岁至34岁的员工:35%

电话:

55岁以上的员工:12%

25岁至34岁的员工:10%

职业发展的看法

你应该在某个岗位任职3年以上:

55岁以上的员工:62%的人表示赞同

25岁至34岁的员工:53%的人表示赞同

你应该在某个岗位任职,直到你掌握足够多的技能再另谋高就:

55岁以上的员工:38%的人表示赞同

25岁至34岁的员工:47%的人表示赞同

如果你工作称职,应该每隔两三年得到一次升职:

55岁以上的员工:43%的人表示赞同

25岁至34岁的员工:61%的人表示赞同

工作时间

每天工作8小时以下:

55岁以上的员工:58%

25岁至34岁的员工:64%

每天早上8点前上班:

55岁以上的员工:53%

25岁至34岁的员工:43%

每天下午5点下班:

55岁以上的员工:41%

25岁至34岁的员工:38%

下班后继续工作:

55岁以上的员工:62%

25岁至34岁的员工:69%

只要完成工作,上班时间并不重要:

55岁以上的员工:20%的人表示同意

25岁至34岁的员工:29%的人表示同意

工作方式

我喜欢略过流程直接执行任务:

55岁以上的员工:66%

25岁至34岁的员工:52%

我喜欢在采取行动前撰写详细的工作计划:

55岁以上的员工:35%

25岁至34岁的员工:48%

这项调查同时发现,受访者在交流沟通、工作方式和职业发展相关的几个领域存在代沟——年长员工和年轻员工在某个领域取得了一致。大部分员工表示,他们不介 意为年轻CEO工作——但是他们介意与对方共同用餐。双方都有这种感觉。在所有的员工和管理人员中,60%的受访者表示他们宁愿独自吃午饭。

总体而言,这些调查结果表明,千禧一代员工对于进步或升职更加缺乏耐心,他们更愿意接受弹性工作制,他们的工作更有条理,但是他们的上班时间更晚,工作时间更短。

哈夫纳说,“的确,混合多种不同的工作方式会给公司带来短期的挑战。不过从长远来看,年龄差异可能为公司带来积极影响,因为这些情况让员工学会如何应对变化。”

来源:福布斯中文网

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