马云和史玉柱都退休了，马化腾和李彦宏还远吗？
今年的互联网好生热闹，这厢是携程创始人回归力挽狂澜，那厢是一代创始人马云和史玉柱相继退居二线。
昨天史玉柱在巨人新网游《仙侠世界》发布现场宣布“隐退”，一石激起千层浪。创始人宣布隐退的场景和王家卫去年的电影《一代宗师》如出一辙，老宗师要卸任，自然不会是波澜不惊的，江湖上的其他弟兄觊觎也就算了,还需费心选个能压得住场的接班人比划一番，为新人做个背书。马云已历经这些，史玉柱也将在4月19日宣布新任CEO。
这是去年和今年IT届相继隐退的两位大佬，创始人的隐退，或许可以给职业管理者新的机会，中国的职业管理者机制也许会从最年轻的互联网兴起。
职业人机制稀缺
《福布斯》每年发布最佳CEO榜单， 从2012年发布的榜单来看，排名前10的最佳CEO中，非创始人担任CEO只有申洲国际的黄关林，海天国际的张剑鸣，联想杨元庆以及百事通的黄金刚，而考虑到黄关林是创始人兼董事长马建荣的妹夫，张剑鸣是创始人兼董事长张静章的儿子，百事通的国资背景，严格定义的职业管理者只有杨元庆一人。
最近和纪源资本合伙人李宏玮聊到互联网新旧交换的话题，我发现，无论从企业发展和创新驱动讲，还是从更为个性化的以人为本来谈，中国都需要职业管理者。
互联网更需要新旧交替
互联网是创意和创新力驱动的行业，第一代的企业家，马化腾、马云、李彦宏和陈天桥等走上神坛成为精神领袖。以技术（百度）和产品（腾讯）驱动的公司需要精神领袖，精神领袖能凭借在技术或产品上的秉赋确定战略，带领企业走在正确的路上，因此具有领袖能力。
但不同年龄心态不同，在年富力强的三十出头时精力、家庭状况和所怀抱的理想，和四五十岁时都会不同，在赚取第一桶金前后，价值观也会有很大变化。更为重要的是，创造力和创新能力也会随着年龄累计变化，到一定阶段，必须由新一代职业管理者顶上。所以，马云从巅峰隐退，只做精神领袖。
职业管理者的必需
做能延续几十年乃至上百年的老店，职业管理者不可或缺。王健林最近后悔年轻时没多生几个，导致在考虑企业接班时candidate寥寥无几。早期几大互联网公司中，只有新浪贯彻了“职业管理者”这一机制。
深究原因，新浪是内容公司，更强调运营性，所以从很早起就接纳并培养了一批职业管理者。骨子里有传统零售基因的阿里巴巴也更强调运营，而力量强大的巨人也以运营能力强大著称，不依赖个人的创造力，这些是公司“断奶”的基础。
看美国，职业管理者不仅能激发企业创新，而且会让失去生命力的的企业重燃生命力，典型的管理者带领扩大规模的EMC。谷歌两位创始人在经验不足时请了埃里克·施密特担任CEO，而Facebook的扎克伯格则请了桑德博格坐镇。
我们喜欢制造“神话”，事实上，没任何人能永远走在时代前端。活跃着的互联网人，1971年出生的马化腾今年42岁，1968年出生的李彦宏今年45岁，依然年富力强，腾讯依然依赖小马哥在产品上的敏锐嗅觉，而百度依然需要李彦宏在技术上的判断力，但五年、十年后呢？
以及另一个重要的问题，极具个人风格的核心创始人离开后，这个企业是否会失去鲜有的活力和竞争力，如同库克带领下的苹果？
来源：福布斯中文网