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企业管理:以绩效和投资回报为导向的教育训练

训练很贵  不训练更贵  效果不佳的训练是浪费

  企业在训练上的浪费,主要有两个原因,一个是未选择合适的课程,训练费用未用在刀刃上;二是课程未有效的跟进和评估效益,因此无法持续提升绩效
  美国训练与发展协会(ASTD)调查后发现,只有13%的公司会评估训练对提升工作绩效的影响和投资效益。
  因此,对企业的建议是:别再浪费钱在没有效益的训练上了!与其忙着规划一大堆的课程,不如先认真考虑以下问题:
 - 现在面临的问题是否真的可利用训练来协助解决?
 - 训练对于公司经营绩效的提升和工作成果的改善上,是否有具体可量化的指标?
 - 应如何有效评估出受训者的行为改变和能力提升是否已达成原定的目标?
 - 学员是否有学习动机和成长意愿?
  评估训练是为了将有限的资源做最大的发挥,更重要的是如何运用良好的方法和工具清楚地了解员工表现的落差,方能将资源集中于优先的重点。

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