无论是战略、管理、营销、人力资源、财务、市场等企业各方面的分支理论，无不汗牛充栋，而能观其象者，看了这么久，也只找到三家。
其一是曾仕强的中国式管理，主要有三部分，包括树理论，天地人理论和身体理论。树理论主要说，企业高层如根，是根基，吸收营养，支持树干。树干是中层，树叶是基层。天地人理论，说高层是天，基层是地，中层是人。高层是随时变化的，地是不能乱动的，人是在当中顶天立地的。身体理论说CEO是头，干部是身体，职员是四肢，CEO思考，四肢行动，然后是干部在中间。
其二是A管理模式。提出了最基础的企业管理学，在操作层面有很多好内容。把企业各个方面都说了一遍。我把这本书作为最基础的企业职业化操作教程，称之为中国式的职业化。
其三是BI三角形。B是企业的意思，I是投资的意思，三角形是自然界最坚固的图形，也是最简单而有效的工具。BI三角形，简单的说，就是用来构建企业和分析企业的工具。
自我感觉，如果在国有或大型企业做，还是中国式管理很有用，如果做职业管理者，还是要A管理模式，其它的大多是他的延伸和变形。如果是创业，还是玩BI三角形比较简单一点。
这些都是属于道方面的东西，但要具体应对，道之外，还需要有术。