当你手中有一项工作需要分派给员工去做，但你刚刚开始与他们共事，对其工作方法、态度、效率还不甚了解，而且将分派的工作又比较重要，你希望找到一位工作效率很高、有责任心的员工来做，到底分派给谁呢？你拿不定主意。
如果想在短时间内找到合适人选，不妨试试“三小时复命”这个小方法。它操作起来很简单，方法如下：你布置一项工作要求必须在三小时以内完成，由员工自我推荐承担任务。如果某一员工答应下来，到三小时的时候，说他因为什么样的客观原因没有完成，建议还是不要把那项工作交给他去做；如果某一员工答应后，在规定时间内顺利完成，说明他很会管理时间，工作效率高，是很不错的人选；如果某一员工答应之前，先提出在工作中会遇到什么样的问题，对人手、资金等提出条件，说明他是一位独立工作能力极强的员工。
这样在短时间内，你就能对你的员工有一个大致的了解，你手中的工作也能分派出去，但别忘了监督。(来源：慧聪广电商务网)