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企业管理:如何让生手变熟手?

1.让新进同仁适应新环境,是主管的重责大任。

2.新人报到,第一天的印象是永远的印象。

3.了解公司的远景及价值观,才能成为志同道合的伙伴。

4.企业家庭新成员的角色与地位。

5.职务职责详述任务及责任。

6.新生训练周详完整,快速融入工作团队。

7.迎新仪式不可少,新人旧人不分家。

8.大哥大姊辅导新同仁度过尴尬期。

9.明日之星要靠今天的规划与栽培。

10.初任三个月,主管评估面谈做调整。(来源:登龙门)

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