互联网的发展日进千里，对于大多数HR经理来说，利用网络进行招聘工作已经成为家常便饭。针对广大应聘者的“网络求职”疑问，
HR经理站在公司的立场，又是如何看待“网络求职”的呢？本刊为此分别采访了多位资深的HR经理，他们对“网络求职”的态度有着惊人的相似：信任是合作的基础。
不必担心
某化学公司HR经理Rosie表示：善于利用网络资源为公司资源，以及能够使用网络平台节省成本，是网络时代的HR经理应当具备的两大素质。绝大多数的HR都具有很高的职业素质，对求职者的个人资料会进行妥善处理，因此应聘者如果直接把自己的简历发给公司的HR部门，一般是不用担心自己的个人信息会被恶意利用的。相反，求职者如果在简历里对一些信息遮遮掩掩反而对自己不利，一方面HR经理会产生问号：为什么求职者要刻意隐瞒自己的信息；另一方面对HR经理将来要进行
的联系与第二轮面试工作都会造成不便。
大都被删
HR在处理那些通过E－mail发来的“电子简历”时，一般有两种方法：归档或者删除。吴先生是一家电子工程公司的HR经理助理，他每天的一项工作就是打开HR部门的公共信箱，查看是否有新的求职信到来。当公司贴出广告进行大规模招聘的时候，吴先生的工作量是惊人的，他自称每天要浏览近百封邮件中的电子简历，一直看到“太阳穴下的神经蹦蹦跳”。在这种情况下，吴先生一般采取筛选式的方法查看邮件，因此很多简历还没有经过HR的眼睛就已经被删除了。招聘工作结束后，吴先生把剩下的邮件进行重新筛选，留下一些背景较好的建立人才档案，大多数简历则直接被删除。
资源共享
万申信息的HR经理童小姐认为，合理利用这些网络资源是公司的潜在财富。越来越多的HR经理开始利用这些人才网站的简历资源，进行低成本的招聘或者直接建立公司人才库。由于网站上公布的简历是公开的，她可以很轻松地和这些求职者取得联系，并利用这些网络资源为公司建设自己的人才库，最终变公共资源为公司资源。然而她也发现，这些网站的简历资源虽然数量丰富，但大多网站更新速度缓慢。童小姐曾经多次按照网站上简历里的联系方式与求职者进行接触，结果这几个求职者纷纷表示，网站上的简历是几个月前留下的，他们现在已经找到工作了。