有位厂长在职工大会上宣布，3名优秀工人被提拔到管理岗位，并希望更多的一线工人“脱颖而出”进科室。
将优秀工人提拔到管理岗位，应当说是这位厂长人才意识的体现，值得称赞。但希望一线工人“脱颖而出”进科室，实在让人不敢苟同。在我看来，这个“希望”不仅是认识的差错，也是观念的落后，按照这位厂长的逻辑，无疑是说当工人没出息。如此的认识，岂不是对一线岗位的贬低？再说，工人个个都“脱颖而出”跳离一线，谁为企业生产产品，没有人愿意当工人，企业拿什么闯市场、争效益。可以说，这个“希望”，只能让大多数工人感到失望，最终必将对企业的生产造成不利。
一线岗位是企业至关重要的生产阵地，工人是企业生产的主力军，轻视一线岗位、一线工人，本身就是对生产环节的忽视。三百六十行，行行出状元，企业管理岗位固然耀眼，但一线工人同样珍贵，没有一线工人的一锤一铆，精心操作，企业就不可能生产出优质产品，就不可能取得理想效益。然而，令人遗憾的是，如今确有一些经营者总是以落后的观念看人才，以偏颇的眼光看工人，在他们的心中，一线不过是无作为的岗位，当工人就是没出息的人，压根儿就没把一线岗位当作一回事，更不把工人当人才，使得一线工人心灰意冷，失去信心和干劲。
当然，当工人也不能平平庸庸，否则，真的没出息。但衡量“出息”的标准，应当是看他是否刻苦钻研、身怀绝技；能否独挡一面，岗位成才。仅以“脱颖而出”进了科室来判定工人有无出息，是对工人的一种误导，还是不要提倡为好。（雨林）