进入8月，「结婚」似乎突然成为了大陆电子商务领域的关键词。京东大亨刘强东终于高调迎娶了「奶茶妹妹」，而作为回应，阿里巴巴也立即和苏宁电商宣佈步入「婚姻殿堂」——阿里巴巴集团将投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行股份，佔发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。与此同时，苏宁云商将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。
如果说刘东强和奶茶妹的结合属于情投意合，那么阿里巴巴和苏宁的婚姻多少有些两大仇敌相逢一笑泯恩仇的味道。要知道就在去年年底，苏宁和天猫之间还在通过「互相打脸」的广告篇撕逼不已。而现在，阿里巴巴CEO则用「我中有你，你中有我」的诗词肉麻的重新定义了自己和苏宁之间的商业关系。很显然，阿里巴巴和苏宁这对死敌联手，除了将矛头直指大陆另一电商巨头京东商城之外，更是一家处于创新乏力阶段的企业和另一家面临转型瓶颈企业之间的抱团取暖。
众所周知，O2O市场的开拓将成为未来很长一段时间内电子商务市场的发展方向。那麽分别作为大陆最大的平台服务商和线下零售商，阿里巴巴和苏宁各自的资源正好能够形成互补互助，他们的合作被业界认为将极大提升“互联网+覆盖”的深度和广度。据悉，此次交叉持股后，苏宁物流将成为「苏宁易购天猫旗舰店」的物流服务商，同时阿里巴巴集团在其开放平台上将苏宁物流作为菜鸟网络的物流服务商。在线下，苏宁所有门店向阿里巴巴集团用户开放对消费者的物流服务、售后服务和支付结算服务，提升用户体验;同时苏宁将协助阿里巴巴集团开展用户的线下营销活动和客户关系维护工作。这也意味著，阿里巴巴一下子拥有了辐射全国的1600多家线下门店、5000个售后服务网点及下沉到四五线城市的服务站，以及452万平方米仓储面积，8个全国航空枢纽和49个区域物流中心。而对于过去几年多次尝试转型电子商务平台未果的苏宁云商，在其电商业务连年亏损的财务报表面前，选择和阿里巴巴联手打通线上业务瓶颈的确也是一个正确的发展战略。
从长久来看，阿里巴巴和苏宁的联手定将引发京东的回应。要知道，在过去几年，京东正处在与阿里巴巴之间交易额和市值正在不断缩小差距的良性上升通道，势必不会甘心被后者通过强强联手重新拉开差距。但从另一个角度来看，既然阿里巴巴和苏宁都可以在「互相打脸」的情况下携手合作，那麽有一天出现阿里巴巴联手京东或京东与苏宁合作的消息，也不是没有半点可能。而如果真有那麽一天出现，将直接宣告大陆电商市场的一统江湖。
【作者简介】
周宏明 上海交通大学EMBA客座教授/外贸协会大陆电子商务顾问
25年的互联网工作及创业成功经验。对于公司创立、团队领导及新事业发展具备完整的经营实务经验与企业获利成长记录，并获得多次的专业奖项，主持多个大型电子商务与网络营销平台运营实务经验，有著丰富的信息科技、电子商务、网络通讯及商业零售在美国，台湾，中国工作经验与成功实绩。1991年获得美国纽约大学(NYU)硕士学位，主修计算机科学。专长用户行为分析，电子商务，客户关系管理，数据库商务智能。目前投资多家互联网企业与谘询授课工作，担任上海交通大学EMBA客座教授，艾瑞学院首席顾问，淘宝大学电商总裁班特聘讲师。