随着年终的临近，对部门、个人的年度考核将又开始了。而往年在干部、公务员考核中常出现的“一言堂”、“人情化”，内容雷同、套话连篇的考核因为流于形式，对个人和事业的发展没有任何意义。
考核的目的是为了掌握每一位干部、公务员的德能勤绩情况，惟有用实绩说话，才能考实、考准，才能客观公正地给予评价。目前发达国家对公务员的考核，多以工作职位的分析为基础，评定结果个性十足。“该先生才华出众，但人际关系太差，限定3个月内要有明显改善，否则调离行政机关。”这是一份美国公务员的考核评定，简单4句话包含了此人优缺点、努力方向及后果，对今后个人职业生涯的设计具有重要意义。今年上海也把绩效制引入政府考核，工作“痕迹”替代领导“印象”；广州的公务员考核不再“留面子”。
不用实绩考核，其考核结果就不能真正反映被考核者德能勤绩等方面的实际情况。如果用这种考核结果作为被考核者升降的依据，则难以选出优秀人才；如果以此作为被考核者奖惩的依据，则不能给予公正评价；如果依此树立典型，则不仅无法起到积极示范作用，甚至会产生不好的导向作用。当前有些单位工作人员存在的混一天算一天的现象，与不用实绩考核不无关系。同时，不用实绩考核，还无法帮助领导者发现工作中存在的缺点和管理制度上的漏洞，也不能帮助被考核者了解自己工作中的缺陷和不足。如果任其发展，不仅有碍人事制度的改革，而且会影响党和政府的形象。
用实绩考核干部、公务员，是顺应历史发展趋势的必要举措。而要做到考核的科学和客观，确立科学的考核标准至关重要。应建立一套以客观的职位分析为基础的量化考核标准，不同行业、不同职位和职务有不同标准，并使考核结果充分体现个体差异，真正发挥考核的作用。（苏苇）