唯有开诚布公的建立制度化的核发办法，员工分红制度才能达成稳定人心的目的。
林总经理所领导的科技公司最近陷入了内部分崩离析的危机风暴之中，状况最严重的，便是核心竞争力所系的研发团队。继最高主管执行副总离职之后不久，其他包括中阶主管、主力工程师亦纷纷请辞他就，仿佛一幅逃亡潮的景象。林总经理成天在此起彼落的个案间救火，疲于奔命，用他自己的说法，便是“焦头烂额”，哪里还有那种团队合作、积极进取的气象?
奇怪的是，这股离职风暴没有在当初公司发展面临瓶颈、生意低迷不振亟待突破之时发生，反而是在市场开拓小有所成，顾客关系逐渐稳定，可望推动下一波获利成长，更重要的，已经成功完成与某上市电脑集团换取并购协议之后出现。原因何在?费人思量。
林总经理对外说明的理由，不外是同业的恶性挖角和离职高阶主管的挟怨报复。然而，不足为外人道，也是他自己心知肚明的真正原因，乃是一批股票利益的分润不均。不仅令自己左右手之一的研发主管愤而绝裂，也让所有看在眼里的员工失去信心。既然如此，也就无怪乎这股离职风暴会愈演愈烈，而林总经理的所有补破网式救火动作会事倍功半，收效甚微。
其实，上述故事是每一年都会在许多公司重复上演的老戏码。只不过由于新兴科技领域的创业机会层出不穷，员工分红往往极为优渥，因此在科技产业发生的频率，乃至于受到冲击的程度，就远高于其他产业。
当包括投资者、经营者、政府机构、证券监理单位、以及专家学者等各方团体众说纷纭，交相对员工分红股票是否应列记公司费用?是否时价课税?是否比例过高?是否过度稀释股东权益?等等相关问题发表高见，莫衷一是之际，事实上，另一个关于员工分红股票应如何实际分发?本身是否订定公平合理办法?是否妥善执行?受全权委托的管理当局是否大公无私，确实贯彻股东们激励员工，提升士气与向心力的美意?这次一层级的相关问题却始终遭到遮掩，未受到应有的关注。然而，这却是直接影响员工权益，为绝大多数员工所真正关切的问题。
以林总经理所在的公司为例，若是股东会同意核发的员工分红股票总张数是确定的，则一般员工根据自己的资历、职级、近一年来的绩效考核、参酌可能参与分红的员工总数，都不难大致估算出自己可望获得的股票数量。
另一方面，若是公司明白定出相关的核发执行办法，则还可进一步估算出愈加精确的数字。可想而知，如果管理当局作业的结果，与员工个人的估算之间，若是相去不远，落差有限，就不致引发怨怼愤恨，造成众叛亲离。相反的，理应可借此鼓舞士气，巩固团队，成为吸引更多优秀人才加盟的根本。也就是说，只要开诚布公，摒弃私心，合情合理合法的制定出激励员工分红办法，公开透明的加以执行，就不难解决这每年困扰大多数科技产业在职员工的分红习题。
相对于科技公司经营上所面临的许多技术难题与其他障碍而言，员工股票分红问题显然简单得多，不应难倒这批理论新潮、学识顶尖的科技新贵，构成心腹之患。遗憾的是，股票动人心，师心自用，再加上黑箱作业的结果，暴露出科技高层同样禁不起人性考验的真实面目。无怪乎员工股票分红形成了一道难解的新兴课题，年年都要对许多经营高层加以考验。（传智）