任何一个CEO，最重要的工作有几个：
第一是集资、筹资、融资的能力。一个好的CEO，要能够替公司集资、融资、筹资是我们最重视的事情，在现代全球竞争力如此快速的情况之下，一个好的CEO是一个复合性的人才、综合性的人才。一定要懂资金的运用，一定要懂如何创造自己利益最大化，对企业负责，对员工负责。
第二，一个好的CEO，要做到什么呢?政通人和，从董事会到我们的CEO到我们的总经理到我们的副总，一个公司上下，到我们的外包厂商，到我们的上游厂商全体公司政通人和。
第三，一个好的CEO，要有优先顺序。什么是优先顺序?我们的产品品质好不好?我们的品牌权是我们的优先吗?我们的销售优先吗?还是我们生产要优先呢?或者我们的物流、我们的收款、我们集团的上升力?这些是我们需要了解的。
第四，一个好的CEO要能赚钱。