每一年，数字营销领域会出现新鲜的事物，引发营销人关注，让大家不断地找到刺激点， 带动整个行业的追逐，程序化购买、信息流广告、原创IP等，无一不是如此。事实是，为了赶上环境和消费者的变化，营销持续以新鲜的姿态出现在他们面前。
2014年结束之时，我们突然发现，行业内没有这样普遍的新词了。当技术创新没有办法推动数字营销焦点出现的时候，大家回归追寻那些基础的、深耕那些已知的，开始了自我沉淀与模式探索。
于是，大数据的意义被细化。什么才是“大”数据，企业营销需要哪些纬度的数据，如何运算，从数据中获得哪类洞察，如何将数据整合至营销全链条，这些问题的答案开始清晰。行业内，基于数据提供的营销服务更加细分，从广告网络(Ad Network)、广告交易平台(Ad Exchange)，到DSP(需求方平台)、DMP(数据管理平台)、SSP(供应方平台)，再到PMP(私有交易市场)，在互联网广告的新生态中，每一个领域都有数量庞大的服务商提供专业的服务。
其次，内容营销的效果被量化。近两年开始耳熟能详的内容营销，这个基本涉及了公关、社交、创意、数字等所有热点元素的话题，营销人发现它其实并不“便宜”，“自有媒体”和“口碑媒体”并不等于免费。越来越多的公司开始量化并改善内容投资回报。据宝洁美国公司数据显示，25%~35%的营销预算用于数字内容，尤其重视测量内容的投资回报率。
当数据和内容融入企业的战略决策中，它们有可能转化为商业价值，成为新型的“货币”。企业开始了内部组织架构调整，合并各品牌共通的职能部门(如电子商务、CRM客户管理、甚至IT等)，建立数据收集、分析及汇报的统一机制，缩短反馈及反应的流程······在《成功营销》连续第十一次的“创新100营销人前瞻”系列中，我们发现，对几乎所有著名的传统品牌企业来说，结构改革变成了行进过程中一项不得不做的事情。只不过，各家根据自身特点、所处阶段，程度有所不同;对营销代理服务公司来说，技术与理念积累到一定程度，大家找寻着定位、角色和走向，梳理出并开始落实属于自己的战略，来面对这个全新的市场。
2015年，将成为决战的关键点。当设计完整的消费者品牌体验日益重要时，当原有的创意、媒介、公关之间的“界限”不断被打破时，当市场份额增长不再那么“轻松”时，一切将更加复杂，却也更加有趣。