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营销人的核心竞争力是什么?

用拳头说话,不说浪漫废话。

营销人以赚钱为天职,我只做两种事:

取亿万销额,为公司赚今天的钱;

做惊世大案,为公司赚明天的钱。

乃公居马上得营销天下,赚钱以外皆视若儿戏,核心竞争力=数量赚钱力×质量赚钱力。

数量赚钱力

以人、事、物、地、景、情,与更多顾客连接。

回溯三大营销时代:

传统时代看见面数,互联网时代看流量,移动互联网时代看触点。

但拳拳到肉,数量赚钱力无非「与更多顾客连接」。

原谅我这一生丧心病狂、机巧万端:

机巧1:通过「人」连接顾客

可以被动:以你的自媒体,诱惑付费媒体,唤醒口碑媒体。

当罗永浩(自媒体)先发布会后舌战,(付费媒体)争相报导,围观群众(口碑媒体)热议锤子手机。

若我是马佳佳,现在就出本人同款充气娃娃,与顾客灵肉连接。

可以主动:以销售代表,将货与生意铺向世界。

再次向当年阿里、脑白金、华为销售铁军致敬。

机巧2:通过「物」连接顾客

产品设计之初,就应赋予自传播属性:

且不说可口可乐昵称瓶,天生为自我表达与社交馈赠存在;

当雀巢瓶盖闹铃,拧开才能收声——除顺便来一杯咖啡外,是分享诱因;

罗胖减肥皂,打开后皂体与说明书由下方掉出——捡肥皂动作,还是分享诱因。

机巧3:通过「事」连接顾客

可以借势:傍大事件

2014冬奥会,五朵雪绒花只开四朵,奥迪即称「这事不是我干」。

柳传志借「褚橙」炙手可热之际,推出「柳桃」。

可以造势:造大事件

事件这事,向来九败一胜。与其憋一个Big idea去赌,不如拿十个Small idea去试——然后择优复制、修正、放大。

像杜蕾斯官方微博,永远在风头浪尖,那就对了。雨夜鞋套、有我不怀孕、无糖避孕套……必中其一。

机巧4:通过「地」连接顾客

以本文为界:

本文之前的「地」,多为有限货架、中心化;

黄金终端也好, 深度分销也罢,地就一亩三分,全看「地主」之谊——跪下不够,还得舔!

本文之后的「地」,日趋无限货架、去中心化。

不信去数淘宝有几排货架,百度有几页广告。

人口200-400万划分为特大城市多不多?罗辑思维用户近300万少不少?——问题来了,你选择将特大城市覆盖,还是选择与罗辑思维合作?

与其纠结「地」,不如关注「人」——毕竟移动互联网时代,「人」们可随时、随地、随身购物、分享——正所谓地在人失,人地皆失。地失人在,人地皆得:

直接,让大量免费用户中的部分付费;

间接,将大量免费用户卖给电商、游戏;

用大数据,让顾客出卖其他顾客——在哪、怎么买、买什么;

用社群,榨干粉丝一切价值;

……

无非从一切缝隙嗅出人味与钱味。

机巧5:通过「景」连接顾客

不懂定位?(用文本与图像)占据联想第一义就好。

挖掘机技术哪家强?

送长辈黄金酒,遇见收礼还收脑白金,何解?

从开始「阿芙就是精油」,到现在「精油就是阿芙」 。

怕上火喝王老吉,困了累了喝红牛,经常用脑六个核桃……

农夫山泉有点甜?——信不信都得连接,信就享受,不信请证伪。

当对勾让你想起耐克,什么让你想起阿迪达斯?

机巧6:通过「情」连接顾客

无视嘴上不要,身体诚实就好。

若你兼顾眼球经济、情感经济、行为经济,顾客也将报以围观、动情、参与。

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