过去，我们曾经完全否认资方、否认管理者、否认CEO创造价值，只承认劳动者创造了剩余价值，认为是员工养活了CEO，显然这是极其片面的。然而今天，人们又从一个极端走向另一个极端。在某些企业CEO眼中，看不到员工创造的价值，看不到普通劳动者的成果，以致在潜意识中暗藏着恩赐、施舍的思想。更有甚者，明目张胆拖欠工资、不尊重员工，甚至恶意伤害员工，剥夺他们的权益和利益。这同样也是谬误至极。
那么，要想摆脱那些反面的指责，做一个有价值的管理者，你需要做到哪些？
1,提早决定要做的事,如果证明其不可行,则另换其他的选择.
2,自己要始终与走上坡路的事物联系在一起(职业,领导,公司)而不是走下坡路的事物.
3,无论从事任何事物,都要尽自己的力量干好.你的上一项工作是下一项工作的参考标准.
4,心情愉快.寻找工作以外的乐趣,不要让工作限定你的自我价值.
5,做正确的事情,当你心存疑问的时候,问问自己:这样做对吗?
6,不说别人的坏话,永远不要削弱你的竞争对手来提高自己的声誉.
7,生活乃是许多循环,当你被击倒时,不要灰心丧气,要站起来继续做下去.
8,不要忘记顾客,顾客的需要关系重大,但不要过分地去迎合.
9,要忠诚,但不要盲目忠诚.
10,评估你的精神收入,他往往比经济收入带给你更多的快乐.
11,成为别人的朋友,因为你会需要朋友.
12,要以希望别人对待你的方式去对待别人.
13,不要随便责备别人,因为只有你才能对自己负责.
14,永远不要放弃你想做的事情,有远见的人比任何人都强大.
15,出门之前,先对自己想做的事情列个清单,并定期查看.
16,别挑错伴侣,与合适的伴侣一起生活,你会幸福一辈子.
17,不要忽视你的精神生活.