留才工具：开诚布公谈辞职！？

编者按：当前社会，很少会有人在公司一呆十几年。当有了离职的想法时，绝大多数人会遮遮掩掩，难于开口。本文作者Emily Rose Schmidt是数字营销人员，在文中，她用亲身经历向读者讲述了自己开诚布公跟公司谈离职之后，意想不到的收获。

当我第一份工作被老板开除的前一天晚上，他让我留下来加班，做些没有用的文书工作，我当时还纳闷，这些东西根本不需要急着完成，他这么着急要我做是为什么。第二天我便弄明白了。

他让我加班是因为他早就打算第二天一大早就开除我，我做完这工作，他就不用费心再去处理这些枯燥乏味的文书了。

开除我的时间点也卡的刚刚好，选在了这个月最后一天的周三，这样我接下来一个月都没有健康保险，减少了他们的成本，我也没得到什么离职抚恤金，分分钟就被扫地出门了。

从这样的公司离开，我倒是长舒了一口气。在这个公司里，他们会在隔壁议论我，吐槽我每天都把车停在不同的位置上，还告诉我说他们都知道我的脚步声，一听声音就知道我在办公室的哪个地方。

简直可怕，不是么？

但是我的情况绝非个案。许多人都有这种被无礼对待，被认为是理所当然的经历，或者被随便遣散，让人伤心。每当我们想要按照自己的意愿离开公司，开口谈这个问题，自己都会觉得坐立难安。

没有人甘愿冒着失去工作的风险，说出内心的想法，图个痛快。但是，这种遮遮掩掩也是要付出代价的。

怯于谈论辞职的代价

之前的离职非常不愉快，随后我去了一家名为Seer Interactive公司，在这里，我真心喜欢、信任我们公司的领导和同事，从此，这个公司占据了我生活中的一大部分。

所以，在这种公司和员工真正信赖彼此的情况下，离职，应该有更好地方式说出来不是么？

我最近也陷入了一个两难的境地，想着有可能要辞职，但是不知道怎么开口。今年的三月份，我不自觉地花了150美金买了一张出国的单程机票，出发时间在五个月之后。我一直以来都希望自己能够边工作边环游世界，这张机票也是我迈出第一步的催化剂。

这机票买了之后我就得考虑下一步该怎么办。我是要离开Seer，把即将到来的升职加薪抛诸脑后吗？不告诉公司我的想法，就提前一个月跟他们下个通知，我们之间的关系会不会就此毁于一旦？我二十五岁又单身、身体健康没毛病，除了对自己、对公司负责之外，我也不需要再对其他人负责了。这对我来说是个机会的小窗口，我需要做出自己的决定。

我在跟Seer许多私交甚好的朋友谈过之后，他们都鼓励我去跟HR经理谈谈我想要走的这件事情。当时是四月份，我的机票是八月份的，我也是胆战心惊。

而那场谈话成为我职业生涯中最棒的一次谈话。

通过跟他们坦诚相见，开诚布公地说了我想要离开的想法，以及我的职业目标，我得到了Seer公司领导的尊重和信任。他们不仅非常理解我要想要开展一段新旅程的心情，还帮我想办法，看看怎么能让我既可以环游世界又能继续在Seer兼职工作。

要是我一直对我想要离职的事情藏着掖着，我可能会错过全世界。现在我人在巴西，既可以远程工作，还可以环游世界，兼顾事业和远方，简直不能开心更多了，感激之意溢于言表。

大大方方说出自己的想法，受益的不只是自己，公司也同样获益。说来也奇怪，开诚布公谈谈辞职反而会成为留住人才的强大工具。

如你们也想像Seer一样，希望员工可以坦诚表达自己想要寻求新出路的话，我有如下几条建议：

1. 通过行动彰显价值观。Seer在这方面做的非常好，他们所采用的最佳方式是，通过公司福利来向员工表明他们是信任员工的——无限的带薪休假、弹性工作时间、个人发展预算、以及健康保险都向员工传递一个信息：“我们关心你的健康，相信你可以把工作做的很好，所以我们会对你待之以礼。”

另外一个我最喜欢Seer的地方在于，不管是在员工为他们工作时还是员工离职之后，他们都关注于促进员工的成长。校友网就是个活生生的例子，员工每天都会感受到，无论自己是否为公司工作，都备受重视。

2. 公开表明你要辞职的立场。要弄清楚，你的公司对待辞职的看法是不同的。我最近在Seer制作的一个视频里本色出演了一把，介绍了我跟公司开展这个谈话时的经历。这在Seer公司内外流传，供其他想要体面离职的员工参考

3. 创建优秀团队。被一群优秀的人环绕，员工本能地就会希望自己变得更好。如果一个人尊重领导和同事，珍惜对公司的感情，他在离职的时候就会更加希望将这件事办的体面不留遗憾。

公司应该在招聘时应该更加注重构建文化、培养员工间和谐的人际关系。着力推进团队活动、增强员工间的联系、鼓励休憩时的闲聊，从而构建团队间和谐有机的氛围。

当我刚开始在Seer工作时，我被分配去参加一个“寻物游戏”，其实就是给新人一个借口（和预算）去跟与自己共事的团队成员出去吃个饭喝个咖啡，共度一下美好的时光，不然他们之间也没有机会去交流。通过这些活动，人与人之间的距离拉近，关系变得紧密，即使你跟这些人共事，也能私下继续交往。我们公司还有结对传统，新入职的员工同前辈结成对子，方便请教问题、及时熟悉环境。

4. 保有同理之心。如果公司想要同员工建立信任，公司要能对员工感同身受。同理心是一个公司拥有的最宝贵的品质，公司要尊重员工不是因为这名员工为公司工作，而是把他当作独立的个体来尊重，公司理解并做到这点，方可构建员工和公司间的牢固关系，员工也可以他们感受到他们是被尊重、被欣赏以及被倾听的。

在你遇到各种状况时，Seer会让你感受到人性的温暖。你是生病了吗？他们不会质疑你请一天假的动机。家里突然有急事？没问题。你慢慢处理，不用觉得愧疚。他们传递的信息是，你的团队会在背后支持着你，我们希望你身心健康、享受生活。

这些在辞职之前，你早早就能感受到，如果你遇到了问题，Seer的领导会感同身受，在背后支持你的。

你身边的人，有几个说是在一个公司里呆10年？五个还是两个？人们在一个公司工作的时间越来越短。换工作跳槽难以避免，开诚布公谈一谈，向员工表明你的理解和支持之情， 反而有可能成为留人之举。

离职没什么大不了的。

本文翻译自 thinkgrowth.org，原文链接。