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标签:决策

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领导心经

理性决策的7个步骤

快醒醒,我要装逼了阅读(444)

从管理的决策角度来说,决策分为两大类,一类叫做日常决策,一类叫做重大决策。每一个管理者,都会面对日常决策和重大决策的挑战。 管理决策困难的地方是,既要面对人,也要面对事。所以管理者既要具备自然科学的思维方式,也要具备社会科学的思维方式。我用 […]

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领导心经

商业领袖如何制定战略决策?

爱上火的鱼阅读(738)

商业领袖的职责就是制定决策,并确保这些决策及时、妥善地得到执行。有许多概念和框架旨在帮助高管做出更好的选择,但往往都过于复杂或具体,不适用于日常决策流程。 经典的决策矩阵——以选项作为一个轴,以标准作为另一个轴——是个强大的评估工具,使得人 […]

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领导心经

群体决策,过程比结果更重要

爱上火的鱼阅读(659)

两个人一起去吃饭,一个是富人,一个是穷人,实行AA制。他们会点什么样的菜,是贵些的还是便宜些的呢? 这是一个群体决策的例子。对于一件需要决策的事项,如果参与决策的人有高度同质性,那么群体决策就相当于个人决策。但现实中,群体决策的挑战就在于参 […]

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领导心经

在决策这件事上,其实专家们并不可靠

爱上火的鱼阅读(676)

人类并非可靠的决策者;他们的判断受到不相关因素严重影响,比如当时的情绪。我们将这种随机变量称为“判断噪声”。对很多公司的利润而言,噪声都是一笔隐形成本。 研究表明,在股票估价、鉴定房地产、审判罪犯、评估工作表现以及审计财务报表等很多任务中, […]

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领导心经

管理者如何成为聪明的决策者?

爱上火的鱼阅读(473)

作为一个管理者,每天总是避免不了的要做大大小小许多决策,有时候在决策中的一个微不足道的细节就会左右一个任务的成败,我也曾听到过许多对于领导决策的吐槽和抱怨,那么对于一个管理者而言,在做决策时要注意哪些事项,才能成为聪明的决策者,避免当一个“ […]

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领导心经

RED模型,教你用关键思考强化决策力

爱上火的鱼阅读(700)

关键思考,是指人们面对纷繁复杂的信息时,进行逻辑式、因果式的思考,以便做出明智的决策。它能帮助管理者识别外界误导、主观偏见,建立自己的思考与表达逻辑,做出明智的决策,成为更具说服力的领导者。 面对商业环境中纷繁复杂的信息,经理人该如何掌握思 […]

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领导心经

在享受的状态下做决策,你的成效会更好

爱上火的鱼阅读(613)

面临重大决策时接受一定程度的恐惧可能是必要的。专家建议,试着享受紧张情绪,“告诉你自己这不是焦虑”。 对任何视自己为领导者,或者认为自己能够有效管理职业生涯的人而言,在面临重大决策时接受一定程度的恐惧可能是必要的。 特蕾泽•休斯顿(Ther […]

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