12Rreads资讯
企业管理第一媒体

马云是如何给自己的团队定目标的

马云是如何给自己的团队定目标的

1999年3月,马云和他的团队开发了阿里巴巴网站。当时他这样想象阿里巴巴的未来:全世界1500万~2000万商人的工作方式将被改变,他们每天早上一起来就访问阿里巴巴网站,在上面交易、下单、找客户、发银行汇票、订船舱、订机票,而不需要到办公室上班。

2002年,马云进一步明确了公司使命,那就是“让天下没有难做的生意”。在这样的使命感召牵引下,阿里巴巴形成了独特的价值观,在阿里巴巴,价值观是决定一切的准绳,招什么样的人,怎样培养人,如何考核人,都要彻底贯彻这一原则。从此不乏激情的阿里巴巴有了越来越明确的方向感。

2004年,阿里巴巴重新确定公司目标:第一是做102年的公司t第二是做世界十大网站之一;第三是“只要是商人,一定要让他们使用阿里巴巴”。

2012年1月23日,阿里巴巴集团计划建立智能物流骨干网络“中国智能物流骨干网(简称CSN)”,该网络能够支撑日均300亿元(年均约10万亿元)人民币的网络零售额,让全国任何地区做到24小时内送货必达。

喜欢 (0)
分享到:

评论 抢沙发

登录后发表你的伟大言论!

立即登录  

成就高成效,实现管理能力快速提升,12Reads系列管理培训教材全场2折起! 立即购买 PURCHASE NOW