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途家半年内两次并购,抱团取暖还是行业垄断?

途家半年内两次并购,抱团取暖还是行业垄断?

今日早间,途家网CEO罗军以内部信的形式宣布并购携程旅行网、去哪儿网旗下的公寓民宿业务。携程及去哪儿的公寓民宿频道入口、团队和整体业务将并入途家,成为途家的一部分。

这是途家网半年来的第二次并购,今年6月份,途家与蚂蚁短租达成收购协议,后者成为途家的全资子公司,但同样并未公布金额。

随着两次并购的完成,在线短租市场从多家对峙,转变为途家(虽然途家一直认为自己是住宅分享,而非短租)一家独大的局面。途家之外,小猪短租占据第二位置,住百家、木鸟短租等创业企业寻求差异化,将精力放在国外、整租等更细分领域。

“这个合并是趋于的,并不是完全商业自身的考虑。”罗军今日在接受媒体采访时如此说道。在其看来,合并是市场趋冷的必然选择。

交易细节

罗军并未透露此次交易细节,只是称与6月份蚂蚁短租的交易形式“差不多类似,但不完全是”。

途家并购蚂蚁短租主要是通过股权换资产,途家用自己一部分股权向58同城换取蚂蚁短租100%控股。当时罗军表示,“58同城不仅仅是用原来的蚂蚁短租的资源入股,也增持了现金和其他资源,因为交易比较复杂,有各种对价资源的安排。”

若此次合并也是按照股权换资产的方式,那么交易完成后携程对途家持股比例增加。

携程与途家关系密切,携程曾在2012年10月、2013年2月、2014年6月、2015年6月多次入股途家,前三次投资的金额分别为1460万美元、3670万美元和7500万美元,后一次未披露具体金额。而根据携程财报披露的信息,在D及D+轮融资后,携程不再控股途家。

对于三方业务的整合,罗军表示,携程、去哪儿的民宿频道将继续独立运营,但三方的库存、房源等资源数据会相互打通,“也就是说我们再任何一个平台能看到所有的房源”罗军解释道。

此次合并主要是携程、去哪儿的公寓民宿频道,去哪儿在去年孵化的特色住宿项目“去呼呼”(主打客栈、民宿、公寓、精品酒店等)并不在此次并购之列。

 

对上市态度转变

公开资料显示,途家已经获得4轮以上融资。2012年5月途家网曾获得光速创投、鼎晖创投、携程网、HomeAway等数千万元A轮投资;2013年2月完成第B轮融资,投资方为携程、GGV、光速、Homeaway、鼎晖、启明以及宽带资本。2014年6月,途家获得1亿美元C轮融资,不过,并未透露主要的投资方。2015年8月3日,途家确认获得新一轮融资,3亿美元已到账,公司估值超过10亿美元。

四轮融资之后,下一步是不是上市?6月份的媒体沟通会上,罗军也被问到这个问题,当时他的回答是:“途家目前的现金储备足够。上市肯定不是一个目的来着,因为上市无外乎是增加资本,增加现金,然后获得品牌效应。从途家目前的情况来看,我们的现金足够。”

但四个月后,罗军的态度发生了变化:“在我们资本运作过程中,我们的股东各方认为合适的情况下,在部分的业务上,采用IPO公开募集资金的方式,我认为也是可行的,我们也会作为一个重要的考虑点之一。”

抱团取暖,还是行业垄断?

今年以来,在线短租行业遭遇资本寒冷。

依据腾讯研究院数据分析显示,2015年是在线短租融资次数最多的年份,而2016年上半年来融资次数大大减少仅融资4次。

抱团取暖似乎是大势所趋。

“这个合并是出于趋势考虑,并不完全是商业自身的考虑。从今年开始,我们发现了整个市场趋冷,途家有500-800%的增长,我们当然非常认可自己的努力,但顺势而为才最重要的,所以当我们发现整个市场趋冷时,就决定加大并购。”罗军说道。

罗军称,途家的并购会继续,接下来的并购目标一方面与途家在产业链和业务上有互补,另一方面双方企业文化契合。并购的范围“包括国内和国外”。

随着两次并购的完成,在线短租市场从多家对峙,转变为途家(虽然途家一直认为自己是住宅分享,而非短租)一家独大的局面。依据公开资料,途家现有45万套房源,蚂蚁短租此前公布的数据是,国内300多个城市拓展超过30万房源。国内另一重要短租玩家小猪披露的最新数据是在国内251个城市有超过10万套房源和500万活跃用户。

不过,途家不得不面对另一个行业巨头Airbnb。今年8月18日,Airbnb宣布正式进军中国市场,开启国际化扩张的重要一步。随后,在中国进行了大规模的招聘活动。

对此,罗军称,“中国住宿分享市场,和交通出行市场一样,是一个本地市场。用一个全球公司做一个本地市场的业务,是很难成功的。”

 

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