企业管理:怎样的薪酬对营销人才最有吸引力？
有人说，销售人才是企业的“金山”，有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而，这支队伍流动性最大，如何稳定优秀的销售人才？建立一个行之有效的薪酬制度是非常必要的，这样的薪酬制度既要不断 […]
企业管理:IT业“薪酬”比拼
王东晖 郑 斐 对于人力资源专业人士来说，选择去较大的公司，可以获得更优厚的待遇。 对软件、硬件、系统集成和网络四个行业的薪酬福利进行分析比较，发现存在一些明显的行业特征。 硬件行业研发总监 “薪”情高涨 研发是IT企业价值链中至关重要的环 […]
企业管理:薪酬管理六大特点
在企业中，任何一个员工的的薪酬都是由三部分组成：固定工资、奖金、福利。好的薪酬管理，能起到激励员工的作用，同时能对人工成本进行合理控制。 好的薪酬管理具备六大特点： 1、薪酬水平具有竞争力。 有竞争力不等于最高。因为一个企业的人工成 […]
企业管理:设计薪酬体系
完善的薪酬体系是鼓舞士气、留住人才不可缺少的薪酬管理内容。 所谓薪酬，就是指员工因在公司工作而获得的所有报酬的确良总和。它等于薪资和福利保险的总和。 员工薪酬包括以下几个主要的组成部分： 基本薪资——它是员工收入的基本组成部分，基本薪资比较 […]
企业管理:试论企业薪酬管理创新
来源：武汉大学商学院 作者：余泽忠 温兴琦 内容摘要： 人力资源管理出现了许多创新，促成的原因是多方面的：人本主义管理的确定是创新的主要思想来源；企业外部环境的变化为创新提供了良好的外部条件；此外，组织模式和人力资源的多元化等企业内部的 […]
企业管理:中国高管薪酬解读：IT公司股权激励典型案例
ＩＴ行业是新兴行业，作为新经济的主要组成部分，ＩＴ行业对我国乃至世界经济的发展起到了巨大的推动作用。ＩＴ企业的一个重要特点是，人力资源成本构成企业的最重要的运营成本，而且是企业价值的关键驱动因素。在过去的几年中，ＩＴ企业争相提升对员工的激励 […]
企业管理:从美国CEO薪酬看重奖国企老总
如何看待国企老总的重奖和CEO的薪酬？怎样的奖励薪酬才更为公平合理？记者抓住深圳重奖林家宏这一新闻事件的契机，采访了海归人士，曾任美国跨国公司副总裁、总裁兼CEO，现任深圳鼎凯国际总裁的查尔斯·伍先生。 美国CEO薪酬是最低员工报酬 […]
企业管理:企业人员膨胀时的薪酬设计
假如企业人员急剧膨胀，那么，更需要一套较完备的绩效考核制度和符合企业业务发展状况的薪酬体系。薪酬体系的改革应在原有的基础上循序渐进，同时还应体现企业的经营管理策略。我个人的意见是结合原有的薪酬结构制定新的薪酬制度，即：基本工资＋绩效考核 […]
企业管理:透视薪酬调查报告的市场价值
当跨国公司进入一个新的财政年度或者进入一个新的地区，都习惯于向专业的咨询公司购买一份薪酬调查报告来决定它们的薪酬政策。这一习惯现在已经不是跨国公司的专利了，有越来越多的力图革新的中国企业也开始把注视的目光投向了这一领域，薪酬调查报告的市场前 […]
企业管理:如何实施薪酬调查
实施报酬调查一般来讲应该分为四个步骤，它们是确定调查目的、确定调查范围、选择调查方式、整理和分析调查数据。 1、确定调查目的 人力资源部门应该首先弄清楚调查的目的和调查结果的用途，再开始制定调查计划。一般而言，调查的结果可以为以下工作提供参 […]
企业管理:有关公平的相对论——论薪酬是否要公开
办公室里经常蔓延着各种小道消息，有意思的是，英文中的“小道消息”与“葡萄藤”同义，想起来是不是还比较贴切、比较形象？可以肯定的是，办公室里这株“葡萄藤”上结得最多的“葡萄”是关乎薪酬的：坐你邻桌的张三工资可比你多不少、市场部的人奖金拿得 […]
企业管理:高管薪酬决策最重实用性
咨询顾问为企业制定薪酬体制要针对所服务企业的具体经营背景、发展阶段以及高管人员的具体特点来考量，提供个性化设计方案；企业对薪酬顾问的设计方案也无须全部照搬，可根据具体情况有选择、有变通地运用和执行 “委托人模糊与专业能力不足，是目前 […]
企业管理:工资与薪酬有何区别(王至远)
工资与薪酬有何区别 过去，我们习惯于把工资和薪酬混为一谈，实际上，随着现代企业制度的建立，随着企业间人才争夺战的愈演愈烈，工资和薪酬已演变成两个不同的概念。 在现代企业的分配制度中，对人力资源（企业中任何一名员工）实行的是工资制，对人力资本 […]
企业管理:IT企业薪酬激励进入“中年状态”
WILLCAN猎头 摘自《中国经营报》7月21日。 一个曾经充满激情的产业和曾经充满激情的从业者走进了“中年时代”，此时，激情已然消退，产业发展和人生状态都使他们更加务实 新的财年一开始，微软便抛出一个重型炸弹：微软将废弃原定赋予执行经 […]
企业管理:薪酬管理
一、 薪酬应包括哪些内容？ 1、工资。工资又分计时工资、计件工资。工资制度分职务工资制、职能工资制、结构工资。 2、 津贴。津贴分地域性津贴、生活性津贴、劳动性津贴。 3、 奖金。奖金分考勤奖金、效益奖金、项目奖金、红包等 4、 福利。福利 […]
企业管理:薪酬不敌硕士博士遭遇”贬值”?
近日，一份由国内某知名人才网站通过全国性网上调查得出的薪酬统计报告刚刚发布，便受到了媒体的广泛关注。触动媒体兴奋点的不仅有“上海薪资水平全国最高”、“电信行业依然稳居‘老大’”等报告结论，还有一项内容披露了“博士挣钱首次不如硕士”——今 […]
企业管理:全球薪酬落差致使花旗员工异常流失
员工超比率流失 “我们大家都觉得在花旗这样全球知名的大银行里，待遇应该不至于这么差。”9月中旬，一位在花旗银行工作了3年多的经理向记者抱怨说。 他最近有点烦，从年初到现在，花旗感觉就像一只筛子，不停往外漏人。 外资企业的员工离职 […]
企业管理:甄荣辉导演前程无忧薪酬N变
甄荣辉导演前程无忧薪酬N变 2003年10月24日16:19:49 21世纪经济报道 于保平 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的‘Upward Feedback和Inpu […]
企业管理:高管薪酬由谁决定？
美国高管薪酬的制定虽然也存在这样或那样的问题，但其薪酬决策过程中的专业态度和科学评估方法仍值得中国企业借鉴 今年上半年陆续出笼的几份国内高管薪酬研究报告显示，同样是上市公司总经理，年薪高的可达到几百万元，低的则只是刚刚过万，这几百倍 […]
企业管理:薪酬不是吸引人才的惟一手段
现状：国内电信企业将成国外企业在华的培训基地? 未来电信业的竞争将是人才的竞争。随着电信市场的逐步放开，市场竞争日趋激烈，人才已经成了企业间争夺的焦点资源。某沿海地区省级电信公司，一年内就流失人才上百人，而且大都是具有硕士、博士学位的高级人 […]