企业管理:要做科学发展观践行者
改革开放以来，我国经济发展取得了举世瞩目的成绩，但是由于经济增长方式尚未实现根本性转变，投入产出的效率还不高，可持续发展的能力还不强，经济社会发展与人口、资源、环境和生态之间的矛盾比较突出。目前，我国人均占有耕地为世界平均水平的40%， […]
企业管理:什么是“经济学者的良心”
香港学者郎咸平如半路杀出的程咬金一般，在极短的时间内相继炮轰TCL、海尔和格林柯尔，质疑李东升分拆上市、张瑞敏“MBO”和顾雏军侵吞国有资产，在媒体上闹得轰轰烈烈，进而引发了一场关于经济学家的良心之争。那么，中国的经济学家除郎咸平以外真 […]
企业管理:新时期我国区域合作的基本途径
在社会主义市场经济体制不断完善的新时期，以企业为主体、多层次的区域合作机制的建立是促进地区经济协调发展的有效手段。新时期我国区域合作的基本途径有： 1.开展东西部经济技术合作交流。技术水平发展的不平衡和互补结构，为东、西部协作提供了 […]
企业管理:大学城疯狂扩建的背后
近日，国家审计署审计长李金华向十届人大常委会第十次会议所作的2013年度审计报告中，揭露了许多部门大量违规违法问题，在全国掀起一场“审计风暴”，引起社会强烈反响。其中就提到南京、杭州、珠海、廊坊四城市在大学城建设上严重违规审批和非法圈占 […]
企业管理:如何创建学习型组织
“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”是党的十六大报告中提出的。学习型组织以全新的学习观、管理理论和模式，引起了企业界的高度重视。建立学习型组织对企业的成功运作意义重大。 学习型组织三大作用 全面提高企业的核心 […]
企业管理:比海洋更宽广的是企业眼界
作为中国最大的国有企业集团之一，中国远洋运输集团(中远集团)是国内规模最大、历史最久的远洋运输企业，堪称民族航运业的旗舰。从游离在国际市场之外，到与国际竞争对手共舞，经过40多年的发展，昔日国际航运市场的无名小卒现在已成为世界级的知名企 […]
企业管理:成功变革源于做正确的事
研究表明，在经济逆境中仍保持强劲增长的公司，无一不在于对商业模式的创新：做正确的事情，而不仅仅是正确地做事。 30年前，彼得·德鲁克率先对效率(efficiency)与效用(effec-tiveness)做出了区分。他的定义十分简明 […]
企业管理:“金融服务”宣传亟待加强
当前，金融业的服务相比其他服务行业来说较为规范，在服务质量、服务设施、服务措施方面虽不能说是尽善尽美、完美无缺，但可谓是面面俱到、事无巨细，服务规章制度也从多角度、多层次、多方位为客户着想，尽心、尽力、尽职、尽责，一切从客户利益角度出发 […]
企业管理:管理浪费知多少
管理作为一种促进经济发展的有效工作手段，也和任何其它工作一样存在着节约和浪费问题。随着市场经济建设的不断深入，人们开始对生产成本进行科学地计算，但却往往忽视了对管理成本的计算，从而容易造成管理浪费。以下就是常见的几种浪费现象。 其一 […]
企业管理:念好管理经 发展自有道
鹤壁万和发电有限责任公司(原鹤壁火力发电厂)是由河南省建设投资总公司、中原石油勘探局、河南省电力公司按442的比例集资兴建的大型坑口电站。总装机容量42万千瓦(规划装机容量220万千瓦)，两台20万千瓦燃煤机组分别于1991年9月和 […]
企业管理:正确用人是成功的第一要素
“三工转换”让员工共担企业建设的义务和责任 在海尔，很流行的一句话是“今天工作不努力，明天努力找工作。”海尔为什么会有这种紧迫感呢?这要归功于海尔总裁张瑞敏的“三工并存，动态转换”管理办法的实施。 所谓“三工转换”，是指全体员工 […]
企业管理:安全管理八大要素
安全管理是企业的永恒主题，安全文化是企业文化的重要组成部分。因此，企业在开展安全文化建设中，必须把握和处理好以下八个方面的关系： 一、安全文化与安全管理的关系 安全文化与安全管理有其内在联系，但安全文化不是纯粹的安全管理，企业安 […]
企业管理:中国拒绝“世界垃圾场”
编者按：9月1日，国家环保总局副局长潘岳对外公布，中国绿色GDP核算体系框架初步建立。从GDP到绿色GDP反映了我国发展思路的深刻转变。 绿色GDP是指在现行的国内生产总值核算基础上扣除经济活动中投入的环境成本(自然资源耗减价值和环 […]
企业管理:热辣辣的“超女”背后冷冷的需求
新的创意浪潮已经把凯夫斯的理论拍打得东倒西歪，而新的创意浪潮所依赖的就是具有点石成金奇效的互联网，它裹挟着巨额的资金回报滚滚而来，更值得人们期待的是：这仅仅是个开始。 那么，2005年中国的标志性创意产品，大红大紫、火得一塌糊涂的“ […]
企业管理:煤炭行业的发展之路
皖北大地，物华天宝;人杰地灵。20世纪70年代，安徽省首家无烟煤井田——百善煤矿在这里诞生。 自1977年7月投产至今，连续27年盈利，累计生产原煤2630多万吨，创利税11.3亿多元;90年创全国地方煤矿第一家“机械化矿井”，先后 […]
企业管理:净化企业营销环境浅议
一、企业营销中的突出问题 (一)营销窜货导致的腐败 窜货又称倒货、冲货，就是跨区销售，是渠道管理的瓶颈问题，通常会引起渠道冲突，导致市场价格混乱、分销效率下降、业绩下滑、销售网络萎缩甚至崩溃等种种问题。窜货又分为自然窜货和恶性窜 […]
企业管理:“逃离”商业
现在可以跟中国的企业家们谈点儿商业之外的事情。比如收藏。大连万达集团迄今在中国近现代书画作品收藏上已投入逾亿元，藏品以齐白石、张大千、傅抱石、李可染、徐悲鸿、吴冠中等大师的作品为主。2013年10月至11月，万达集团携所藏吴冠中画作分别 […]
企业管理:何为企业核心价值观
核心价值观Core Value强调的是企业安身立命的根本。核心价值观一词也许是一个新的商业词汇，但企业经营需要确立一系列价值观这一观念却并不新鲜。 许多公司长久以来都意识到拥有一套企业指导原则的重要性，虽然它们并不一定都称这套理 […]
企业管理:不良管理习惯对企业是致命的
国内大多数企业的管理者都精于业务，偏重经营，强调业绩，而疏忽管理，从而导致部分企业发展缓慢或停滞不前，甚至经营寿命不长。尽管他们也知道制度管理的重要性，并建立了各种制度，但往往不能持久地执行，有时制度的制定者竟然成为制度的率先破坏者。究 […]
企业管理:谁能摇动3G“金钱树”
3G带来的全新多媒体服务将创造巨大收益，成为移动通信行业新的机遇，多媒体应用将是未来移动领域的发展方向。在这样一个巨大的市场机会面前，中国不应该仅仅成为全球增长最迅速的市场，更应该成为生产者和核心技术创造者。因此，如何充分整合国内移动通 […]