企业管理:国企改制 流程是关键
高效率地制订合“法”(法律、法规、规范性文件)、合“情”(企业实际情况)、合“理”(理论创新)的改制方案，并确保其顺利实施，是改制企业追求的上善之境。但是，如何达到这一境界呢?风靡工业领域的ISO9000质量认证制度启示我们：以正确的生产流 […]
企业管理:东北经济寒冬：国企难题
近日，国务院总理李克强来到长春并主持召开了东北经济工作座谈会，研究推进东北发展相关工作。他在会上表示，实现新一轮东北振兴必须靠改革增动力，要积极推进国企国资改革，支持总部设在东北的中央企业先行试点。 ■杨泥娃 报道 东北成了“两会”之后第一 […]
企业管理:模仿无罪
韩国从模仿到创新的发展技术模式，代表了发展中国家企业能力培养的普遍倾向。因为，发展中国家的企业需要以较低的成本取得技术上的快速进步。那么发达国家的企业有无模仿创新现象?如果有，其特点是什么呢? 韩国从模仿到创新的发展技术模式，代表了发展中国 […]
企业管理:谁的奶酪不能动？
1990年前后，MBO传入中国，并借势我国国有企业产权制度改革和国有股减持的大潮而日益升温。也许应了那句“南橘北枳”的话，在国外仅仅是一种兼并手段的MBO 1990年前后，MBO传入中国，并借势我国国有企业产权制度改革和国有股减持的大潮而日 […]
企业管理:解析集团公司
西方国家对集团公司有多种不同的称谓，包括企业集团(Business Group)、控股公司(Holding Company)、多分部制企业(Multidivisional Company)、多元化经营企业(Multibusiness Com […]
企业管理:走正道、做正人、行正事
——探寻劲牌有限公司成长的奥秘（一） ■ 本报记者 许强 4月14日，湖北大冶市王英水库引水工程正式开工，这标志着劲牌有限公司的公益实践又为劲牌“正文化”书写了浓墨重彩的一笔。 出资超10亿元，用于惠民工程 “走正道、做正人、行正事”是劲牌 […]
企业管理:纵观我国国民经济的走势
中国经济进入到一个新的经济增长时期， 很重要的标志就是市场自主力量在加强。 工业化进程造就中国经济增长 胡锦涛总书记曾在今年中央经济工作会议上说，去年的经济工作困难比预想的要大，成就比预想的要好。去年我们遇到的困难主要指以下三方面：第一，复 […]
企业管理:咨询与信息化建设
观念的转变只是信息化工作的前奏，企业信息化建设所面对的第一项具体工作是全面梳理企业现有的信息化资源——无论这种资源是企业内部的还是企业外部的，并将各个分立于企业内部的片面的信息化系统、孤立的信息化资源全面研究与评估 观念的转变只是信息化工作 […]
企业管理:营销的思路
将营销工作的“责、权、利”与营销业绩紧密捆绑，让公司内部相关部门、代理商、供应商与之配套进行连锁考核的办法，是厦工集团三明重型机器有限公司在营销制度改革中创出的绝招 如何把营销业绩同企业内外各方面的利益联系在一起? 将营销工作的“责、权、利 […]
企业管理:百年家族的风采
作为瑞典经济的无冕之王，瓦伦堡家族出众的资本运营能力、准确把握市场机会的能力以及对旗下企业的监管控制能力，对我国企业来说都具有很强的借鉴意义。 作为瑞典经济的无冕之王，瓦伦堡家族出众的资本运营能力、准确把握市场机会的能力以及对旗下企业的监管 […]
企业管理:新常态下企业文化建设急需搭建员工“信任力”基础平台
时下，中国经济正处于一个前所未有的“新常态”，中国经济正在从高速增长转向中高速增长，经济发展方式正从“规模速度型”粗放增长转向“质量效率型”集约增长， ■ 于瑞群 时下，中国经济正处于一个前所未有的“新常态”，中国经济正在从高速增长转向中高 […]
企业管理:企业影视整合 跨界谋求双赢
“中国首届企业文化与影视文化跨界整合高峰论坛”论坛由厦门市人民政府和中国电影家协会指导，思明区政府、世纪海峡(厦门)影视文化基金主办，凤凰厦门等协办。 首届企业文化与影视文化跨界整合高峰论坛在厦门举行 ●七匹狼控股集团股份有限公司总裁陈欣慰 […]
企业管理:透视微软真谛
通过在国际互联网广为流传的法国计算机博士迪·克斯莫《虚拟空间的陷阱》，我们可以读到微软如何凭借二流甚至三流的技术，达至产业发展的巅峰。 在当年轰动一时的吴士宏著的《逆风飞扬》里，我们可以读到她在微软的切身体会：“微软……有意识地部分采取‘技 […]
企业管理:先锋精神 植耕春城
4月17日，以“质领先锋，驭动未来”为主题的中国重汽曼技术豪沃T系列产品品鉴会在春城昆明隆重举行。 ■ 本报记者 赵健 4月17日，以“质领先锋，驭动未来”为主题的中国重汽曼技术豪沃T系列产品品鉴会在春城昆明隆重举行。中国重汽销售公司有关领 […]
企业管理:襄阳工厂深入推进现场安全管理
自2015年3月以来，东风德纳车桥襄阳工厂围绕新出台的三项管理制度，即《作业观察制度》、《管理者安全巡视制度》、《安全动态变化因素管理制度》深入推进现场安全管理工作。 自2015年3月以来，东风德纳车桥襄阳工厂围绕新出台的三项管理制度，即《 […]
企业管理:公司的“强迫症”
“强迫排名”在GE公司 “不断地裁掉最差的10%的员工”，是指在GE管理中非常重要的“强迫排名体系”(FORCED Ranking System)。同“六个西格玛”质量管理体系一样，“强迫排名”虽非通用电气首创，但却由其前任首席执行官杰克· […]
企业管理:管理是一门需要实战的艺术
“人但知剑戟足以杀人，而不知学问之弊其害尤甚。何也?所持者正，所操者微也。正也难夺，微也易惑。语云，不药当中医，此语可以喻学。夫学焉而不得其通，故不如不学之为犹愈也。” 为什么同样的战术，对项羽和韩信是“置之死地而后生”，对马谡却是“自取灭 […]
企业管理:难以把控的“因人设岗”
因人设岗是指企业由于存在某一位或某一类人才而特地设立相应工作岗位的一种现象。因岗设人是指企业根据已有的岗位配备相应的人才的一种现象。 许多管理者在谈到岗位设置时，往往会非常坚决地对“因人设岗”说不，有人甚至对此深恶痛绝。“因人设岗”真的一无 […]
企业管理:王嘉伦:本土财务
2009年在纳斯达克上市的开元汽车主营业务为汽车金融，且只专注于卡车融资租赁。开元汽车总部位于河北省，是一家典型的本土民营企业。 ■ 王腾 2009年在纳斯达克上市的开元汽车主营业务为汽车金融，且只专注于卡车融资租赁。开元汽车总部位于河北省 […]
企业管理:创客时代的文创新探索与新实践
2014年，中国的文化产业在整体推动中国第二产业升级换代基础上开始实现文创产业自身的升级换代。互联网上市企业领军中国文化产业高速发展。文化产业的业态将发生剧烈变革：文化科技发生了巨大变化，跨界融合产生了“溢出效应”，创意阶层快速成长，消费群 […]