企业管理:比较优势：股份制商业银行经营中的有所为与有所不为
经常听到股份制商业银行的基层经营管理者和员工关于机制、业务、待遇、福利、发展定位、经营特色等的议论甚至抱怨，如工资收入不如甲银行高、福利待遇没有乙银行好、业务不如丙银行快、规模不如丁银行大、机制没有戊银行的活、管理上不如已银行有人情味等等。 […]
企业管理:网站博客经营的经济契约与道德契约
网站经营很容易，也很艰难。容易就容易在，只要几百元就可以起步经营了，只要把钱交到一家互联网服务供应商那里，快的话当天就可以获准开通经营了。当然，要想持续赢利，并且随着内容和工作量的增加和高标准要求，要不断的追加资本以保证运营，目标越高，则运 […]
企业管理:媒介经营模式浅探
生存在公关这个体系的公司都有同样的问题：媒介问题。我想阐述的话题主要是媒介的经营模式，至于媒介的沟通技巧等等话题不做讨论。 我所见过的公关公司或多或少都存在媒介上面的问题，主要表现在： 1． 媒介人力资源问题。缺少合适的媒介人员，尤其是媒介 […]
企业管理:经营管理四大智慧源泉
基于目前中国企业的学习现状，也基于对企业学习本质的认识，我们寻找了中国企业四个值得学习的老师，亦称之为企业经营管理的四大智慧源泉。 品中华古韵 认识到经营管理是一门哲学，对进一步审视企业经营管理具有全新的意义。企业经营管理水平之间的 […]
企业管理:ea公司国内经营建议的提纲
以下的内容是前期做一个项目的准备时罗列的:游戏发行职能： 目前，国内大型的游戏代理和研发公司都是有自己的产品发行部门直接，通过与出版社的合作掌握产品在电子出版物管理司审批流程，与政府进行适当的沟通。并且，在产品的出版形式上，拥有较大的自主权 […]
企业管理:关于企业的经营天才(6)
现在，如果综观一下形成企业的经营中的四个要素，即危险、劳累、不确实性和偶然性，那么就很容易理解，要想在这种困难重重的气氛中确有把握地顺利前进，就需要在感情方面和智力方面有巨大的力量。我们发现，企业竞争事件的讲述者和报导者根据这些力量在不同情 […]
企业管理:经营资源配置集成化的推进路径和政策措施
首先，按照集成规律实施经营资源配置。从国有商业银行讲，所谓经营资源集成规律，就是指经营资源集成配置决定于经营资源个体的内在功能条件，以及业务拓展和系统管理所必需的综合功能量。它包含五层意思：（1）经营资源集成的效能受经营资源个体功能及其组合 […]
企业管理:一门新学科正在走来——评《港台企业家经营管理文化》
“海外华商文化”，人们对它可以说是既熟悉又陌生。近三十年来，在东南亚各国及港台地区的经济发展中，华人企业家扮演着十分重要的角色，有着举足轻重的地位；在欧美及大洋洲的一些国家，华商的力量也在不断增长。这些中国大陆之外的华裔企业家，不仅取得了非 […]
企业管理:关于企业的经营天才(7)
当企业团队勇气十足、精神焕发地投入工作时，企业经营者在追求自己目的的过程中，很少有必要发挥巨大的意志力。但当情况变得困难时（要取得卓越的成就，困难是决不会没有的），事情的进展自己就不会再象上足了润滑油的机器那样顺利了，相反，机器本身开始产 […]
企业管理:二级分行扁平化经营管理的主要特征和基本原则
所谓扁平化经营管理，是指通过缩短经营管理通道和路径，扩大经营管理的宽度和幅度，进而提高经营管理效率和市场竞争力。 扁平化经营管理的主要特征，是精炼了经营管理层次，缩短经营管理通道和路径，扩大经营管理的宽度和幅度。主要有：一是扁平化管理思想倡 […]
企业管理:关于企业的经营天才（1）
在任何一项专门活动中，要想达到相当高的造诣，就需要在智力和感情方面有特殊的禀赋。如果这些禀赋很高，并能通过非凡的成就表现出来，那么就称为天才。 我们清楚地知道，天才这个词的涵义非常广泛，解释很不一致，要想就其中某些涵义来阐明它的实质是很 […]
企业管理:“海外华商文化”学科与《港台企业家经营管理文化》
马克思主义唯物辩证法认为，思想文化对经济基础具有强大和持久的反作用力，经济与文化之间存在着潜在的互动关系。过去人们普遍认为，资本主义经济发展及其企业精神是欧洲宗教文化的产物，马克斯·韦伯的名著《新教伦理与资本主义精神》还专门论述了这个问题， […]
企业管理:关于企业的经营天才(8)
我们必须承认，在进行激烈的竞争时，人们内心充满的一切高尚感情中，再没有什么比荣誉心更强烈和更稳定的了。在德语中用贪名图誉这样含有贬义的词来表达这种感情，未免有失公道。当然，在企业的经营中滥用这种高尚的感情，必然会对人类犯下令人愤慨的罪行。但 […]
企业管理:个人品牌经营的五个阶段（一）
由于市场经济的发展和成熟，人才在营销过程中的作用越来越明显，职业管理者的个人素质、能力往往对一个项目或一个产品、品牌的发展有举足轻重的作用，职业管理者在发展产品、发展企业、推广品牌的时候，其实也是在推广个人的人才品牌。你又意识多少呢？但是谁 […]
企业管理:与民企对话（7）：经营企业就是经营人才
企业只有两种资本，一是资金资本，一是人力资本。资金资本包括股东的权益资本和从资本市场上借来的债务资本，人力资本是企业从人力资源市场获得的使企业的资金资本得以增值的企业活动主体。从这个意义上说，经营企业包括经营资金资本和经营人力资本，但归根结 […]
企业管理:小店铺经营中的宣传推广问题
店铺是重要的商业流通渠道，从营销上讲属于销售终端，同时又是构成街市的重要风景，在一定程度上反映了一个地区的经济发达程度与人文景观。 一些规模不大的商店、饭店、美容店、修理店及其它各种专卖店更是星罗棋布于城镇各处，因其店面较小，数量多，故 […]
企业管理:关于企业的经营天才(9)
如果从感情方面观察一下各种不同类型的人，那么就会发现，有一种是不大敏感的人，我们把这种人叫做感情迟钝或感情淡漠的人。第二种是很敏感的人，不过他们的感情从来超不过一定的强度，我们看到，这是一种容易动感情而又平静的人。第三种是很容易激动的人， […]
企业管理:《出路》前言：敢问路在何方
一 严冬来了，我们看不到熊了，还有许许多多的动物，“熊”们已经开始他们的冬眠了。我们也看不到大雁及各种各样的候鸟了，因为它们大多迁徙到了温暖的南方。连鱼类也潜入水底甚至泥中，不再出现。然而，草原上，狼依然啸傲，无时无刻不在寻找着生存的出路， […]
企业管理:个人品牌经营的五个阶段（二）
二、人情资源，不可或缺 讲究社会风土人情，是中国人的传统，中国人特讲人情世故，中国人素来崇尚“投之以李，报之以桃”“礼尚往来”的传统美德，其实我认为中国人是最适合从商的，只不过几千年的封建人情世故，还没有完全与现代的市场经济相融合。 从根本 […]
企业管理:关于企业的经营天才(10)
因此，我们要重复一遍:刚强的人不是指仅仅能够激动的人，而是指即使在最激动的时刻也能保持镇静的人。所以这种人尽管内心很激动，但他们的见解和信念却象在暴风雨中颠簸的船上的罗盘指针，仍能准确地指出方向。 所谓坚定，或者通常所说的有性格，是指 […]