2月22日晚间,鼎泰新材发布公告,数据显示,2016年,公司的营业收入高达574.8亿元,归属于上市公司股东的净利润为41.8亿元,较去年同期增长112.5%。扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润约为26.4亿元。
根据顺丰内部人士透露,顺丰将于2月24日正式完成借壳,顺丰创始人王卫将会出席在深交所举行的公司更名仪式。
2016年,顺丰实现营业利润36.9亿元,较上年持续经营业务同期增长44.20%,主要受益于国内快递行业整体持续迅速增长,以及公司的成本控制。
根据国家邮政局的数据,2016年,全国快递服务企业业务量达到312.8亿件,增速超过50%,与此同时,快递业务收入完成4005亿元,同比增长44.6%。
顺丰也兑现了自己的业绩承诺。
根据鼎泰新材之前发布的公告,顺丰控股在2016年、2017年和2018年度预测实现的合并报表范围扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润分别不低于21.8亿元、28亿元和34.8亿元。
目前来看,顺丰依然是中国最赚钱的快递公司。
根据公告,圆通速递预计2016年度归属于上市公司净利润为13.5亿-14.5亿元,申通快递为12.4亿-12.5亿元,韵达股份为11.6亿-12.2亿元。
此外,在美国上市的中通快递预计于本月27号公布其2016财年四季报。根据其2016年上半年利润(7.67亿元)、第三季度净利润(5.47亿元)以及第四季度调整后的净利润预期,其去年净利润预计为20亿元左右。
根据顺丰之前发布的募资公告,顺丰未来还会增强自己在航空货运方面的优势,除了买飞机,还有建机场。另外,冷链运输和国际扩张也是未来发展的主攻方向。
曾经拒绝上市
王卫的唯一一次融资在 2013 年,顺丰开始向重资产转型。王卫接受元禾控股、招商局集团和中信资本出资 80 亿元,用来继续巩固并拓展顺丰核心资源,如信息系统、中转环节(场地、设备、车辆和运力)、航空枢纽、电商、物流仓储设施等。
王卫之所以选择上述三大投资商,是因为他一度强调说:” 他们不逼着我上市。” 按照顺丰副总裁王立顺的解释,是基于双方对业务的理解、未来发展的理念和战略方面的共识,以及是否有助于顺丰充分发挥在服务、管理、渠道、研发等综合布局的优势。
然而整个快递行业却已经把火烧到了资本市场,为抢占资本市场的先机,诸多快递公司采用借壳、赴美上市的方式登陆资本市场。与静待国内 A 股 IPO 来说,显然前两种方式耗时更少。
2015 年 12月 1 日,申通快递 100% 股权拟作价 169 亿元借壳艾迪西上市,估值溢价达到 7.5 倍,成为国内民营快递第一股;2016 年 1 月 16 日,此前欲独立 IPO 的圆通按耐不住,借壳大杨创世登陆 A 股;后又传出,中通快递计划在美进行 IPO,融资金额为 10 亿 -20 亿美元,估值 500 亿元。
” 上市的好处无非是圈钱,获得发展企业所需的资金。顺丰也缺钱,但是顺丰不能为了钱而上市。上市后,企业就变成一个赚钱的机器,每天股价的变动都牵动着企业的神经,对企业管理层的管理是不利的。” 这是 2011 年,王卫罕见接受采访时说出的不多的几句话。然而王卫也开始明白,今天的顺丰和竞争对手的战争已经上升到资本层面。
而外界对顺丰的理解可能还紧紧停留在身边的快递小哥。凤凰科技梳理了关于顺丰的十个故事,帮助你更深入的了解顺丰这家公司。
1、顺丰掌门人王卫将成为民营快递业首富。根据借壳方鼎泰新材发布的公告,交易完成后,公司的第一大股东将变更为明德控股,持股比例为64.58%。而王卫是明德控股法定代表人,持股比例为99.90%。按照过去几日的交易均价计算,王卫的身价将超过1200亿元,这也将超过圆通的实际控制人喻会蛟夫妇,登顶民营快递业首富宝座。
2、1993年,22岁的王卫创办了顺丰,最初公司只有6人,所做的业务就是在深港两地穿梭,帮人夹带包裹、商务信函合同。这家小公司在接下来的时间内得到了快速扩张。2004年,顺丰销售额为13亿元;2010年增长至120亿元;2013年,顺丰营业额达到280亿元,净利润约为12亿元,快递量约11亿件。至2014年,顺丰的年营业额已突破400亿。
3、1999年,王卫做出了一个与行业格格不入的决定,开始全国范围的收权行动。2002年,顺丰从加盟制转为直营制,并在深圳设立了自己的企业总部。当时,中国做这个模式的只有国家队EMS。
4、在推进直营政策的末期,王卫对一些“钉子户”下了最后通牒,称必须把公司股份卖给他,否则就从顺丰“滚出去”。而这一做法遭到加盟商的拼命抵抗,甚至有传言称有人雇佣境外杀手谋害王卫,虽然这种说法未经王卫证实,但这之后,他王卫在任何地方出现,身边都会有几个“彪形大汉”做保镖。
5、2003年,广东成为SARS肆虐的重灾区。疫情期间,航空公司的生意非常萧条。2003年初,借航空运价大跌之际,顺丰与扬子江快运签下合同,成为当时国内第一家使用全货运专机的民营速递企业。
6、顺丰的前20年中,顺丰是一家100%的家族企业,王卫一个人说了算,从来没有接受过投资者的钱。其在扩张市场时需要大量资金,便不得不一次次将商铺或者物业抵押给银行获得贷款。2004年起,王卫先后9次将物业或商铺抵押给银行。2005年,王卫更是将顺丰公司抵押给中国银行,贷来的金额也只有420万元。
7、顺丰在2013年进行了唯一一次融资,元禾控股、招商局集团、中信资本共同投资顺丰约25%股份,金额为80亿元人民币。王卫说之所以选择这三大投资商,是因为他们不逼着顺丰上市。
8、在公众视野中,王卫是谜一样的存在。顺丰创办至今,其面向公众的次数寥寥可数。在网上搜索其照片,能找到的也只有3-5张。有个故事称,香港《壹周刊》记者为了拍张王卫的照片,跑到顺丰深圳总部做了一天快递员,收派了300多个包裹后才终于找到机会拍到了王卫。
9、王卫很关心一线员工。去年4月,顺丰快递员与一辆京牌轿车发生剐蹭被打耳光的视频在网上热传,王卫在其朋友圈发表声明,称“如果这事不追究到底!我不再配做顺丰总裁!”今年1月,在顺丰年会上,王卫提及一张顺丰员工在大雪中吃盒饭的照片,当场飙泪。王卫表示,每一个快递员都是顺丰这个大家庭的孩子,为什么我们的孩子会冒着雪吃便当?觉得很对不起大家!
10、最后,顺丰的全称是顺丰速运,而不是顺丰快递,以后不要喊错人家名字了。
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