维珍集团创始人理查德·布兰森
维珍集团的品牌在英国的家喻户晓，至少有一半要归功于创始人理查德·布兰森的特立独行，这个留着披肩金发的男人在上世纪八十年代初决定创办一家航空公司时，收到了来自英国廉价航空鼻祖莱克爵士的一封信，后者向他讲述了自己为何开创跨大西洋(600558,股吧)航线却终因入不敷出而破产的原因，并对这个试图挑战相同课题的后辈提出诚挚的建议：
确保你的品牌出现在报刊杂志的封面上，你要用尽一切手段推销自己，不然你无法在这个行业生存下去。」
布兰森在随后三十多年人生里的表现证明，他深信这份忠告，并将这种推销发挥到了常人难以企及的高度。
1986年，为了推广步履维艰的维珍航空，布兰森亲自驾驶一艘印着维珍品牌的帆船横渡大西洋，打破了史上最快的世界纪录，次年，他又如法炮制，搭乘一个巨型热气球再度飞越大西洋，出尽风头。
从商业的角度来看，布兰森的历次冒险都是围绕自己的公司展开，比如执着于大西洋的穿越是因为这也是维珍航空成立初期的主营航线，又或曾因打赌输掉而穿上空姐制服在飞机上上班一天则展示出了商业社会最为重要的诚信品质，他的这些行为让维珍品牌迅速壮大，并在多年以来都位居最受尊敬的榜单前列。
理查德·布兰森儿时患有严重的阅读障碍，直到今天，他也未能彻底治愈口吃的疾患，但是他从来不吝于公共发言，甚至还出席过TED大会作为演讲嘉宾，向听众解释了他何以永远保持偏执和疯狂：
在一次热气球越洋的途中，燃料意外不够用了，我在舱室里给我的家人写了一封信，然后降下气球跳到海里求生，我的公关团队批评我，说作为一家航空公司的老板，最不应该演绎的事情，就是在半空中发生事故而跌到海里……我没有想过要留下多少名声，在剩下可能不到五十年的人生里，我就是想要活在每一分钟，而且加倍的关心这个世界，我不想去做那种空有财力而对世界待以冷漠的人。」
小托马斯·沃森 | IBM继承人 | 国家主义者
在从父亲那里继承IBM这家生产穿孔卡制表器（一种会计职业的工具机器）之前，小托马斯·沃森放出的话掷地有声：「我可不想这么早的就让IBM支配我的生活。」
在二战期间，小托马斯·沃森辞去父亲为他安排的销售经理的锻炼岗位，加入美国空军，在太平洋(601099,股吧)及亚洲的炮火声中一次次的飞过，还差点在缅甸撞到山上。
盟军取得胜利后，沃森带着零星的战功和不同寻常的人生，回到IBM，帮助身体渐衰的父亲经营IBM公司，在决定进入当时方兴未艾的计算机市场时，他和父亲大吵一场，后者说出了「世界上只需要5台计算机就够了」这席后来进入商学院反面教案的发言，却依然不能阻止沃森倾尽公司财产赌到研制计算机的事业上。
在IBM创建五十周年的纪念日，小托马斯·沃森同时在美国63座城市和全球14个国家举行发布会，开启了个人电脑时代。
沃森不仅是在领导IBM时就和美国政府关系密切，他在退休之后甚至主动请缨依靠政治献金向卡特总统换来了担任美国驻苏联大使的职位，致力于阻止美苏两个超级大国发生核战争的可能性。
终其一生，他被尖锐的媒体称作政府的走狗，被员工抱怨过度热衷于个人崇拜，也被乔布斯通过著名的《1984》广告暗讽为「老大哥」，但是无人怀疑他对国家的忠诚，在他去世之后，人们将他誉为「美国最伟大的资本家」。
梁建章 | 携程创始人 | 人口专家
梁建章也许是当代中国最具传奇色彩的企业家，他一手创办携程并成功上市，随后辞任CEO前往斯坦福大学获取经济学博士学位，在携程陷入危机时回归，力挽狂澜的解决麻烦，合并了由百度支持的竞争对手去哪儿，然后再次辞职，专注于一名学者的身份，推进中国的人口问题改革。
加缪说过这样的一句话：「所有独行的人格都意味着强大。」
梁建章长期公开反对计划生育制度，即使是在管理携程时，他也不忘在公司内部成立一支基金，补贴那些因为「超生」而被迫缴纳额外的社会抚养费的员工。
在梁建章看来，人口之于国家从来不是负担，而是珍贵的资源，中国若是想要尽可能的降低老龄化危机的影响，就必须尽早废除对于公民生育的法律限制。
为了贯彻这条信念，梁建章用了接近十年的时间持续上书表达意见，每隔一段时间，刚入行的新记者都会在整理素材时发现这么一个和携程创始人同名的人口专家在时政版上侃侃而谈，并在最后确认得知竟然真的是同一个人时大感不可思议。
潘石屹回忆他和梁建章的交往，称后者总是少谈生意，而是充满热情的推销人口模型，希望在企业家的圈子里加大影响。在中国逐步全面开放二胎政策之后，梁建章一边认同这是重大的进步，一边继续批评「这还远远不够」，因为生育是一项天然的个人权利，限制胎数始终有着人为的政治味道。
在梁建章的一篇论文里，他写下了如下的谏言：
不应该把孩子增加当成洪水猛兽。在生育率比我们高得多的西方国家，婴儿潮都被当成社会福祉，因为大多数国家都明白，孩子是最珍贵的资源。自然资源可从市场上购买，唯有本民族的孩子需要自己生育和培养。即便应对出生反弹需要一些付出，但未来的回报将远远超过这些付出。」
郝义 | 长城会CEO | CXO乐队发起人及主唱
企业家的文艺兴趣往往能够充实外界对于他们的形象补充，比如苹果公司每年秋天的新品发布会会邀请哪一支乐队出场，都是备受关注的悬念。
不过，由企业家亲自来组一支乐队，从来都只是停留在纸面上的谈笑风生，比如暴风的CEO冯鑫就在前日和记者的对答中表示如有机会他希望能够和唐岩、周鸿祎、王小川和张一鸣一起成立一支摇滚乐队。所以若是冯鑫真的有这个念头，不妨加入下面这个团体。
正是因为知易行难，所以才有知行合一的考验，所以当长城会的CEO郝义真的践行不务正业搞乐队玩音乐的事情时，业内的懵逼是一致的。
长城会是成立于2008年的企业家社群和创新者平台，中国主流互联网企业的管理者或是高管均为会员，移动互联网领域首屈一指的GMIC大会也是由长城会主办。
郝义萌生在长城会里招揽「C-Level」级别的会员组建乐队的念头，除了是要实现个人的音乐理想之外，也是想要检验这些终日忙于事业的企业家们能否支配各自的时间，通过余光照亮另一种生活方式，做一件对于企业家而言非典型却有趣的事情，让科技性感起来，也让内心摇滚起来。
最后成型的乐队，由主唱郝义（长城会CEO）、主唱兼键盘何佳忆（曾任咪加CEO）、吉他杨宝成（纹路科技CEO）、吉他马良骏（MadhouseCEO）、贝斯沈海争（合纵音乐学院创始人）、鼓手宋洋（麦爱文化CEO）、和声、林震（小米电视副总裁）组成，他们已经先后在去年的GMIC年度盛典和杭州G20峰会上演出两次，让公众看到了商业之外的别样风情。
这支被郝义命名为「CXO」的乐队，还有一些没有上台，但随时能参与演出的CEO们。他们可能也会在今年春天举办的GMIC北京大会上再次登场献唱。
本文作者：微信公众号阑夕
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