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2016年中国视频付费市场发展增速超美国

会员品牌建立的价值不仅在于提升用户对品牌的忠诚度和粘性,更值得深挖的是对不同服务消费需求的开发。在视频付费领域,与拓展新用户并重的是精耕老用户,在新市场开疆的同时精耕存量市场,进一步挖掘会员用户潜在的消费需求,将影响力转化成更大的消费力已经成为视频平台下一阶段布局的重点。

具体来说,国内视频网站在打造和构建自身会员体系和付费生态时体现出较大的差异化,爱奇艺以IP为核心构建其生态系统,将文学、影视、动漫、游戏、衍生品、电商等全面打通,从而使IP价值得到最大化,如爱奇艺以文学IP《老九门》为基础开发的网络剧系列电影游戏周边衍生代言人全产业链是经典案例;腾讯视频则是基于社交媒体展开的泛娱乐体系;优酷土豆围绕阿里电商实行其“三通<a target=战略”打造泛娱乐体系。" />

具体来说,国内视频网站在打造和构建自身会员体系和付费生态时体现出较大的差异化,爱奇艺以IP为核心构建其生态系统,将文学、影视、动漫、游戏、衍生品、电商等全面打通,从而使IP价值得到最大化,如爱奇艺以文学IP《老九门》为基础开发的网络剧系列电影游戏周边衍生代言人全产业链是经典案例;腾讯视频则是基于社交媒体展开的泛娱乐体系;优酷土豆围绕阿里电商实行其“三通战略”打造泛娱乐体系。

全产业链的发展模式一定程度上有利于视频网站更大范围内的整合资源、共享资源,构建更为健康、高效的付费生态。

2017年,市场繁荣的同时竞争也会越来越残酷,付费市场最终是充分反映用户需求和选择的市场,好内容仍然会是吸引用户的决胜核心。除了优质内容的争夺,内容精品化和多样化,打通全产业链生态体系、不断完善会员服务体系也将成为各平台发力的重点。

2017年,市场繁荣的同时竞争也会越来越残酷,付费市场最终是充分反映用户需求和选择的市场,好内容仍然会是吸引用户的决胜核心。除了优质内容的争夺,内容精品化和多样化,打通全产业链生态体系、不断完善会员服务体系也将成为各平台发力的重点。

    本文作者:微信公众号每日经济新闻

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