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人工智能,怎么推向消费者市场?

刚刚过去的2016年,被称为人工智能爆发元年。资本的大量涌入催熟了人工智能市场,媒体的关注也让AI成为了年度热词。

“人工智能的私人化”,被认为是市场的必然发展趋势。这个庞大的消费级市场的空白,促使资本掀起了AI狂潮。据国际投资机构IDC预测,2018年全球人工智能市场规模将达到470亿美元,是2016年的6倍;在资本市场中,2015年人工智能的融资规模达到12亿美金,仅这两年的融资额,就超过了此前10年之和。

另一方面,随着“物联网”与“智能家居”概念的提出,人工智能被认为是最佳的中央控制枢纽。当硬件逐渐成熟、价格不断下降时,市场势必将被引爆,企业越早进入市场,越有助于抢占先发优势、积淀品牌资产。

许多跨国集团早已开始布局人工智能领域。譬如微软不断研发的语音聊天机器人小冰和最近上线的Zo.ai;譬如Facebook创始人扎克伯格前不久提到的智能管家Jarvis。在国内,也有如小米、华为在未来智能家居生态的布局。

人工智能,怎么推向消费者市场

市面上,许多冠以“智能”概念的产品,多以语音技术作为新交互方式,强调自己的智能应用;又如一些融入大数据技术的可穿戴智能监测设备,但都反响平平。

产品之所以能够推向市场并且取得成功,关键离不开两点,即市场是否需要它、它能不能打动用户。

从2014年开始“发烧”的在线教育,仍然还未形成寡头竞争格局,至今仍然是被认为极具潜力的市场领域。随着大量倒三角型的“四二一”家庭结构成型,新一代父母对于教育的重视和观念,致使教育消费越来越成为家庭主要支出之一。由此可见,教育市场还具有相当的前景。

教育的互联网化,一定程度上降低了传统教育模式中获取优质教育资源的成本,提高了教育的便捷性。而有着更高技术和效率优势的人工智能,能够给教育带来更大的颠覆性变革

产品定位,决定市场前景空间

科大讯飞是国内领先的智能语音技术方案提供商,也希望通过自身的技术优势,发展智能教育市场。前不久,由晟邦设计为科大讯飞所设计的智能机器人“阿尔法蛋”,已经在京东众筹上市,推出一个月内即达到了120万众筹额。

如我所言,产品想要在市场上取得成效,首先要找到市场需求,才能做出合适的产品,而这就要求新产品,尤其是进入新业务领域的新产品,一定要有清晰的定位。好的产品定位,能够帮助品牌明确自身所要面对的市场人群,掌握要达到的核心功能,将成本控制在能够最大化市场利益的产品设计上。

而作为一款智能教育的机器人产品,它的定位要怎么做,怎么和市面上其他产品区分,又怎么才能确保其具有销售空间呢?

首先,参照市场上最火热的几款家庭机器人:阿尔法II、公子小白、小鱼在家、布丁机器人和“How Are You”等,这些产品有着不同的定位和功能主打。以公子小白为例,它定位为年轻人的情感社交机器人,以传声和音乐为核心功能,在羽泉明星IP的加持下,迅速打开市场名气。

而我们的市场调研结果显示,针对机器人市场,30到39岁的高收入男性是主力消费人群,也正处在“四二一”型家庭结构。家庭机器人产品,往往是综合服务于他的家庭成员的。

在更详细的需求调研中,我们发现半数人群提及“洗衣服”、“做菜”这类功能,40%的用户表示希望能辅导儿童做功课,还有36%的用户表示“希望作为陪伴”。综合而言,成年人希望机器人担任自己的“资讯助手”,儿童希望拥有一个“伙伴”,而老人则更需要“照顾和陪护”。

结合科大讯飞自身的技术情况,在技术可实现和综合成本因素之后,我们发现儿童的需求满足度为70%,老人则是57%,并且两个人群之间的需求存在大部分重叠。

另一方面,越来越高的生活成本压力,迫使父母投入大量时间于工作中。对待儿童教育,他们虽然十分重视,但往往采取给孩子报一大堆补习班、兴趣班的方式。填鸭注灌模式的教学培养,其实并不利于儿童的兴趣发现和自我成长。

在儿童成长过程中,最为重要的应该是家庭教育和陪伴。特别是3到7岁是儿童智力飞速发展、好奇心旺盛和个性形成的时期,他们往往喜欢问为什么,喜欢听故事,需要父母陪伴,这些都离不开家庭对话。

基于此,我们将产品定位为陪伴儿童成长的“智慧的小老师”。

人工智能,如何革新儿童教育?

但仅仅是考虑调研结果显示的内容教学、实时通话、安全监护这几点功能,似乎“阿尔法蛋”与市面上的学习电脑,并没有太多区别,也无法形成产品的独特卖点。

回到“儿童教育”这一点上。教育的核心目的应是帮助儿童“学会自我思考,开发智力”。反观其他学习型电脑,往往采取的是浅层次的语音交互技术,机械式的一问一答模式。事实上,这种问答并不能真正地帮助儿童有效学习。

如何才能做到启发式的教育呢?

通过实境调研,我们观察到孩子和父母的互动之间有一个有趣的现象:孩子往往很喜欢主动去问为什么,而且在聆听答案和父母的反问中,孩子会形成自己的思维和答案。这说明,相比起学校的“知识储备型”教育,家庭环境更能够激励儿童思考和探索。

因此,我们认为,阿尔法蛋除了要有海量的知识内容作为硬功能储备,更重要的是,人工智能采取“激励式教育”的方式,能够与儿童形成对话,并在对话中逐步教会儿童更多的知识内容,才能够真正有效的帮助儿童有效学习。

拉近与用户的情感距离

激励式教育的前提是“信任”,信任家长,孩子才敢于发问;信任伙伴,才敢倾诉秘密。所以,阿尔法蛋不能只是教师的身份,这会产生距离感,而是要成为孩子的好伙伴,就要用孩子的方式与之沟通

“蛋”形预示着生命的起源和无限想象空间,儿童所喜好的卡通人物都有一个共同点:一体化的身体,圆滑的胖嘟嘟的线条和憨厚矮小的形态。在这个基础上,我们综合考虑了制造工艺的成本和难度,定下了阿尔法蛋的最终方案。

在产品细节上,我们也精简了外观造型,只用屏幕上的“眼睛”来呈现情感,全身银白色增加了科幻未来感;仅余开机键一个物理按键,强化了语音操作的意义。阿尔法蛋在听到呼叫时,就会“扭头”看向对方,像宠物一样给予回应。

我们相信,用这种拟宠物化的造型设计,加上拟人化的深度语音技术,更能够帮助阿尔法蛋与儿童群体之间形成友好的信任和伙伴关系,在对话中伴随儿童成长并实现教育的目的。

阿尔法蛋已成雏形,但仅有好的产品还远远不够,还需要设计一套与定位统一的视觉形象,包括产品的符号化、终端形象和广告形象等等。

一款爆品虽然能够获得短期的市场利润,但产品的寿命周期终究是有限的。如果产品无法转化成品牌知名度,就难以支持企业持续发展。因此,我建议,要让产品品牌化,有效促成品牌资产的沉淀。而设计,是能够有效帮助产品实现品牌化、符号化的途径之一。

唯有这样,才能保证产品在新型号的延续和迭代中,能够持续的从市场中聚集人气和口碑,最终实现商业的可持续成功。

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