2016年这7件事塑造了整个企业生态环境

1. 中国挺身而出

今年有许多国家加快对抗气候变迁与推动洁净经济的脚步，中国是其中一个特别的例子。今年初，中国表示将停止核准新的煤矿坑开采案，关闭一千座矿坑，至2016年底增加风力与太阳能发电21％，甚至减少吃肉以控制碳排放。但上个月中国也指出，至2020年之前，煤的使用都将持续增加（但增加速度将低于再生能源的成长率）。所以，中国碳排放的未来走向仍不完全明朗。但显然中国希望在全球转往洁净经济的过程中，扮演领导角色。今年联合国的全球气候变迁会议中（适逢美国总统大选），中国官员传达气候变迁不是场骗局的讯息给川普。之后，中国国家主席习近平表示将首度参与在达佛斯（Davos）举办的年度全球重量级领袖会议，据报导中国有兴趣填补英国退出欧盟后的贸易缺口，以及川普上任后可能在气候变迁议题上留下的领导缺口。

2. 再生能源持续成长且愈来愈便宜

再生能源轻松击败化石燃料已经有好几年的时间，因为新一代技术的成本急遽下滑。墨西哥创下世界最便宜太阳能发电厂纪录…几周之后就被杜拜以每度电2.99美分的报价打破。大量投资再生能源的国家陆续收割果实。五月里有四天，葡萄牙百分之百靠再生能源发电，而单是一个多风的日子，风力发电场就能供应丹麦全国所需电力的140％。美国终于在罗德岛（Rhode Island）附近设置离岸风力发电。在一个微妙的引爆点上，全球再生能源合计发电装置的容量，在今年超越了燃煤发电装置容量。

企业注意到再生能源价格下跌，于是企业采购再生能源和采用洁净能源的行动都有成长。沃尔玛（Walmart）订的目标，是至2025年时使用的电力有50％来自再生能源。过去几周，微软与艾利丹尼森公司（Avery Dennison）宣布了大规模的洁净能源采购案，而通用汽车（GM）和Google表示，预计一年内达成100％使用再生能源的目标。愈来愈多企业签署「再生能源100组织」（RE 100）追求100％再生能源的保证。在内华达州，美高梅国际酒店集团（MGM）和凯萨娱乐集团（Caesars）都提出书面申请，停止向该州的发电厂内华达能源公司（NV Energy）购电，因为内华达能源不支持再生能源。新的资本仍持续流向洁净科技，比尔．盖兹（Bill Gates）、杰夫．贝佐斯（Jeff Bezos）与其他商业领导人刚宣布，一个十亿美元的基金将投资在「下一世代能源技术」。这一切的活动让我深信，川普不可能阻止洁净经济。

3. 投资人专注在气候变迁、永续发展与短期效益

全球最大的资产管理公司贝莱德（Blackrock）执行长赖瑞．芬克（Larry Fink），在2015年写信给标准普尔500指数（S&P 500）企业的执行长之后，又针对专注短期效益发表另一篇专文。他贬斥「季度获利狂热」，并要求企业提交长期策略计划，以及处理环境、社会与治理（ESG）议题。贝莱德也发布一份「气候变迁警告」，告诉投资人调整投资组合以对抗全球暖化。很多银行听取这项建议，撤除对煤矿业的投资。伦敦政经学院也估计，气候变迁恐怕会让金融资产价值大幅缩水数兆美元。因为这种经济与系统性风险，二十国集团（G20）的金融稳定委员会（Financial Stability Board）旗下强大的工作团队，提出重要的指导方针，告诉企业如何进行有关气候的资讯揭露。为了帮助投资人评估手中投资案，晨星（Morningstar）推出永续经营评分，涵盖两万档基金，并有21个证券交易所推出永续发展报告标准。最后，为了教育下一世代的分析师，特许金融分析师（CFA）考试，现在将会把ESG议题纳为关注重点。

4. 企业捍卫员工与顾客的人权

基于许多理由，企业在人权议题上变得更加直言不讳。部分是因为当中蕴含的商机，希望可以吸引到关注人权的消费族群这个新市场或成长中的市场。另外有些公司想要借此吸引与留住多元人才。但整体来说，当前的社会期待企业拓展本身的使命。根据一份问卷调查，78％的受访美国民众认同：「企业应采取行动，以处理重要的社会议题。」千禧世代的感觉更加强烈。一份今年所做的全球民调结果显示，全球87％的千禧世代认为：「财务绩效不是衡量企业成功与否的唯一标准。」这个世代至2020年将占劳动力的50％，他们要寻求与自己抱持同样价值观的雇主。

因此，当一场撕裂美国的总统大选结束后，很多企业执行长觉得有必要写封信给员工，再度声明自己致力维护多元化与包容性。今年稍早，北卡罗莱纳州的州长帕特．麦克罗里（Pat McCrory）通过一个怪异的法律，管控跨性别者使用的厕所类别，许多企业都公开对此发表意见。很多大品牌的执行长，包括美国铝业（Alcoa）、苹果、美国银行（Bank of America）、花旗银行（Citibank）、IBM、家乐氏（Kellogg）、万豪酒店（Marriott）、PwC、星巴克（Starbucks），都签署了公开的反对信，以捍卫「对跨性别者族群的保护」。Paypal与德意志银行（Deutsche Bank）取消了在该州扩展业务与聘雇人员的计划，而美国国家大学体育协会（NCAA）更是直接更改部分锦标赛事的举办地点。（值得一提的是，在这项法律造成该州6亿美元的商业损失之后，一般认为，它也是麦克克罗里竞选连任失败的主因）。

5. 更多证据显示，不增加碳排放也能让经济成长

这个世纪迄今，超过二十个大国，以及美国的33个州，已将国内生产毛额（GDP）与温室气体成长（GHG）「脱钩」。大量消耗能源的资讯科技产业，已着手把数据中心的能源使用量维持在一定水准。同时也有人再度严肃讨论需求面、而不是供给面的「石油高峰」（peak oil，编按：指人类开采石油量达到最高峰的时点，其后开采量会开始下滑）。

我们人类与能源的关系开始发生实质的变化，理由有很多，包括持续改善的效率经济与洁净科技（见前述第五项）。但企业在削减能源的同时，也变得更加有系统、更有策略性，也更有乐趣，没错，是乐趣。有更多组织正使用一些复古的工具，如「寻宝」，并把它们重新想像成「能源马拉松」（为期26.2天的创新）。其他组织也相继投入减少能源使用的竞赛，例如希尔顿酒店（Hilton）和全食超市（Whole Foods）的能源团队，正在线上串流实境节目中正面交锋。

6. Levi’s分享对水资源的了解

宏观主题很棒，但似乎也值得定期额外关注具体的领导范例。在这个案例中，Levi’s花费十年找出许多很好的方法，能减少服饰价值链当中的用水。Levi’s了解，水资源的议题太大，无法单靠一己之力解决，因此它今年庆祝世界水资源日（World Water Day）的方式，就是公开自己在水资源管理的最佳实务。基本上，Levi’s决定推广系统性的变革，甚至破天荒邀请竞争对手到自己的创新实验室参观。

7. 循环经济步步近逼

随着人口不断增加，和对资源的需求持续攀升，我们势竹要找出方法以排除浪费，并且不断重覆利用珍贵的原物料。我们已经在政策与商业实务上看到一些有趣的创新。瑞典正计划提供减税优惠，以鼓励修理物品而不是扔弃物品，拯救这些东西免于被丢弃的命运，还有六个欧盟国家展开四年期的专案，帮助中小型企业转型为循环模式（circular model）。

大量的企业也已开始移向这个领域。在英国开设的一家超级市场，只提供原本要被丢弃掉的食物。宜家家居（IKEA）正扩大本身的循环产品业务，如转卖二手家具，以及用剩下的布料制作新产品。美国明尼苏达州有超过25家企业，包括3M、Aveda、标靶百货（Target），推出一个共享专业能力的循环行动方案。艾伦麦克阿瑟基金会（Ellen MacArthur Foundation）与开云集团（Kering），都为时尚设计学生开设以循环思维为主题的课程。最后，专门投资回收基础设施的封闭循环基金（Closed Loop Fund），发布了重大的进展，包括推出涵盖整个曼非斯市（Memphis）的单流回收（封闭循环基金的资金来自一些大型零售商与消费性包装产品品牌）。

2017年该关注哪些事？

有鉴于今年各方专家与相关人员的预测大幅失准，我得谨慎一点。有谁真正清楚川普总统任内会为美国与世界带来什么影响？或是在不确定性如此高的情况下，企业永续发展的议题会是什么样貌？

我确实认为，企业会面临和学习更多新事物，更关注系统面，而不是只专注在自己的营运业务和价值链。它们会持续寻求合作伙伴，共同达成重大的全球目标，如联合国的永续发展（Sustainable Development）目标。从消费者、员工、投资人到其他利害关系人，都会要求所有产品制造过程要有更高的透明度，这股趋势不太可能减缓。食品业与农业会感受到更大的压力，必须减少碳排放与食品浪费，并且简化原料成份。

无论政治上是谁当家，也难以阻挡总体趋势，包括：气候变迁；有关水与其他资源日益增加的挑战；对企业有更高的期待；对不公平与薪资的担忧的升温；人工智能、机器学习、铺天盖地的自动化所带来的破坏式技术创新。这些趋势将会持续，企业必须调整适应，而且动作要快。