海尔集团高层变动 张瑞敏将接班人送上“高位”

2012年，中国两家家电巨头率先完成领导人换代，先是时年67岁的朱江红将帅印交给58岁的董明珠，结束格力集团长达10年的“朱董配”，后有时年70岁的何享健将45岁的方洪波扶正为美的集团董事长。只剩下家电三巨头之一的海尔集团董事长张瑞敏在前线拼搏。

近日，海尔集团公布了对两位候选接班人周云杰、梁海山最新的任命：周云杰正式出任海尔集团CEO，梁海山出任执行CEO。张瑞敏依然担任海尔集团董事长和首席执行官职务。

自此，海尔集团通过赛马模式选择接班人终于有了重大进展，标志着海尔集团“此次人人是人才,赛马不相马”人才观的完美落地，正式开启后张瑞敏时代。

2013年，梁海山和周云杰分别当选青岛海尔(600690,股吧)董事长和海尔电器董事会主席，海尔集团开启进入后张瑞敏时代的征程。

作为海尔集团旗下两大上市公司，青岛海尔主要负责产品的研发、制造，海尔电器主要负责营销和物流。海尔集团让梁海山和周云杰分别执掌一家公司、并推出轮值总裁机制来选择接班人的目的，就是让未来的领导者更全面的熟悉海尔的所有业务，为今后接管帅印做准备。

对于海尔新一轮任免，有业内专家分析称，随着海尔集团组织变革持续推进，加之海尔集团董事长、首席执行官张瑞敏年龄渐长，海尔需要逐步从张瑞敏时代过渡到第二代领导人，这是海尔企业组织不发生大的动荡的重要保障，“轮值”制度完成了它阶段性历史使命，到了退出的时候。

战略发展”的阶段，使公司在多元化经营与规模扩张方面进入更广阔的发展空间，海尔文化一时成为业界美谈。" />

海尔集团在电器行业以独有的商业模式和文化品牌成为龙头企业。三十年前，张瑞敏“怒砸”海尔冰箱，“砸”出了海尔集团的家电王国。张瑞敏在1991年~1998年先后兼并了国内18家企业，这个被海尔称为“多元化战略发展”的阶段，使公司在多元化经营与规模扩张方面进入更广阔的发展空间，海尔文化一时成为业界美谈。

十年前，张瑞敏打造了人单合一、直销直发、正现金流的商业模式，带动海尔从制造向服务转型，使得海尔集团的冰箱、洗衣机、热水器成为国内市场老大并逐步走向国际化，缔造了海尔集团的商业生态圈。

有分析人士称，海尔集团已经被打上了最深的张瑞敏印记，海尔未来要面临的一个很大的问题就是，未来或许很难有人能够超越张瑞敏领导时期给海尔缔造出来的，类似于精神领袖的地位，他缔造出来的海尔文化是新接班人很难超越的。

离开了张瑞敏的海尔，依然在路上。

附：

周云杰，出生于1966年11月，1988年毕业于华中科技大学（原华中理工大学），毕业后加入了海尔集团。曾担任青岛电冰箱股份有限公司二厂厂长，海尔电冰箱股份有限公司质量部长、总经理、本部长，海尔集团商流本部长，海尔集团副总裁、高级副总裁、执行副总裁等职。2013年7月至今，任海尔集团董事局副主席、集团轮值总裁、海尔电器集团有限公司董事局主席、行政总裁。

梁海山，1966年10月出生于山东省郓城县，毕业于西安交通大学，1988年7月加入海尔集团。曾担任海尔电冰箱总厂企管办主任、海尔电冰箱股份有限公司质量部长、海尔集团认证中心干部处处长。1995年10月出任海尔空调器有限公司总经理，之后还先后担任过海尔集团物流本部长，海尔集团公司副总裁、海尔家居本部长，海尔白电集团总裁， 海尔集团公司执行副总裁、海尔白电集团总裁等职，2013年4月至今，担任海尔集团公司董事局副主席、轮值总裁、青岛海尔股份有限公司董事长。

    本文作者：微信公众号砺石商业评论