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企业管理:经营风险论

有这样一则故事,说的是:一艘货轮卸货返航,在浩瀚的大海上,突然遭遇巨大风暴。

  

老船长果断下令:“打开所有的船舱,立刻往里面灌水。”

  

水手们担忧:“险上加险,不是自找死路吗?”

  

船长镇定地说:“大家见过根深干粗的树被暴风刮倒过吗?被刮倒的是没有根基的小树。”

  

水手们半信半疑地照着做了,虽然暴风巨浪依旧那么猛烈,但随着货仓里的水越来越满,货轮渐渐地平衡了,船长告诉那些松了一口气的水手:“一只空木桶是很容易被风打翻的,如果装满水负重了,风是吹不倒的。在船上负重的时候,是最安全的时候;空船时,才是最危急的时候。”

一个人最危险的时候,往往不在于遇到多大的危机,处在多么恶劣的环境,而在于骄傲自满,不能居安思危的状态。

一个企业最危险的时候,不在一无所有的创业阶段,而在温饱之后的目标丧失之时。企业发展最好时,也是最危险的时候。

一个人要想平稳发展,首先肚里要有才,以实力造就的优势才是持久的优势。

一个企业要想持续增长,首先要有人才,有人才造就的根基是最难撼动的基石。

不论是企业还是个人在人生的道路上都会遇到同样的问题,结果往往是在最困苦的时候最能激发潜能了。但当人们取的一定的成就是,人往往会被胜利冲昏了头脑,失去了进取心,这时人也离失败不远了。

看看古代帝王的征战霸业的阶段,打天下时赫赫英名,因为是从艰苦中走出来的。

再看看他们的子孙,昏庸无道,成亡国之君,因为在安逸中已成为了骄奢的蛀虫。

看看曾经一度辉煌的企业,起步的创业阶段是那么艰难,什么困苦都能挺过去,领导者也是人人称赞的企业家。

再看看他们的守业阶段,因沾染疯狂的惯性,痴迷于过去的成功,导致连一个小小的风浪都经受不起,万丈大厦说倒下就倒下,此时的领导人成为教训中的主角,更甚者成为深陷牢狱的阶下囚。

危险时不可怕,我们甚至可以险上加险,置之死地而后生,因为我们怀有战胜挫折的信念。

安逸时最可怕,因为我们逐渐丧失警觉,丧失了抵御风险的本领,所以才有了这就话:最大的敌人就是自己。最大的风险就是你不知道有风险的时候。

作者:荣振环,以创意营销见长。多家企业营销顾问,多家媒体杂志专栏作家和撰稿人。智慧营销思考者和爱好者,多年研究中国式营销,善于发散联想,出奇制胜。曾帮助一些中小企业走出营销瓶颈,为很多新创业的公司提供营销思想和方案取得很好的实效。联系电话:13520181584,Email: /* */,个人博客:http://blog.wise111.com/blog.php?uid=4326

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